jueves, 23 de noviembre de 2017

Aeat INFORMA durante los meses Enero a Octubre 2017




A efectos del incremento de otros gastos del rendimiento del trabajo correspondiente a un trabajador activo con discapacidad, se define qué se entiende por trabajador activo. En particular la situación de incapacidad laboral temporal no da derecho al incremento del gasto.
La deducción se aplica en el período impositivo en que se obtengan los rendimientos objeto de reinversión o en el siguiente, y tiene como límite la cuota íntegra del período impositivo de obtención de los rendimientos. Si en dicho ejercicio se tributó de manera conjunta, en el siguiente el límite de cuota referido debe ser la parte que corresponda al contribuyente que realiza la reinversión.
La reducción por irregularidad de los distintos rendimientos no podrá superar 300.000 euros anuales. Si se obtienen varios rendimientos irregulares de una misma naturaleza y superan esa cuantía máxima, la reducción máxima se distribuirá proporcionalmente entre todos los rendimientos de esa naturaleza.
Contribuyente que realiza operaciones de compra y venta de activos financieros en divisas. Debe calcularse la renta obtenida en la moneda extranjera y después convertirla en euros al tipo de cambio vigente en ese momento.
Los beneficios distribuidos por sociedades civiles que hubieran llevado contabilidad ajustada al código de comercio en los ejercicios 2014 y 2015 y que pasan a tributar por  Impuesto sobre Sociedades a partir de 1 de enero de 2016 no se tributan en el IRPF, ni están sujetos a retención e ingreso a cuenta, de acuerdo con la DT 32.3 de la LIS.
En el IRPF no se considera cumplido el requisito previsto en el artículo 27.2 para calificar el arrendamiento como actividad económica, en los casos en que un contribuyente tenga externalizada la gestión de bienes inmuebles subcontratando con terceros profesionalmente dedicados a la gestión de activos, sustituyendo a la contratación de un empleado.
La nueva disposición adicional 45ª de la ley de IRPF , introducida  por el RD 1/2017, regula la tributación de las cantidades percibidas como consecuencia de la  eliminación de la cláusula suelo en los préstamos. Se establece que no se integrarán en la base imponible los importes percibidos ni los intereses indemnizatorios. Sin embargo se deberá regularizar si esas cantidades formaron parte de la base de la deducción por inversión en vivienda habitual o tuvieron la consideración de gasto en ejercicios anteriores.
En la delimitación de los intereses y demás gastos de financiación deducibles del rendimiento del capital inmobiliario, se añade la manera de tributar de los intereses satisfechos en 2016 y en los que, por la aplicación de cláusulas suelo, se alcance el acuerdo de devolución antes de finalizar el plazo de presentación del IRPF por dicho ejercicio. No tendrán la consideración de gasto deducible.
A efectos del límite recogido en artículo 96.2 de la ley de IRPF para determinar la obligación de declarar, se especifica que no deben considerarse las rentas no sometidas a tributación, y tampoco las sujetas al gravamen especial sobre determinadas loterías y apuestas.
·         La prestación por maternidad satisfecha por la Seguridad Social no está exenta de tributación en el IRPF, de acuerdo con el criterio unificado por resolución del TEAC de 2-3-2017.
·         La reducción de los rendimientos por arrendamiento de vivienda resulta aplicable respecto de los rendimientos declarados por el contribuyente. El TEAC ha unificado el criterio sobre lo que debe entender por rendimientos declarados.
·         Las retribuciones correspondientes al permiso remunerado por cuidado de hijos con cáncer o enfermedad grave previsto en el Estatuto Básico del empleado público no están exentas de tributación en el IRPF.
·         El hecho de estar de alta en el censo de empresarios no determina por sí solo que exista obligación de declarar en el IRPF, si no se obtienen las rentas establecidas en el artículo 96 de la ley del Impuesto.
·         La transmisión de bienes mediante pactos sucesorios de aportación, regulados en la Ley 2/2006, de derecho civil de Galicia, tienen la consideración de transmisión lucrativa por causa de muerte del contribuyente, y por tanto en dichos casos no existe ganancia o pérdida patrimonial sujeta al IRPF.
La superación del límite de 600.000 euros de cifra de negocios determina la exclusión de la modalidad directa simplificada en los tres ejercicios siguientes. Pero el haber superado el límite en los tres ejercicios siguientes no abre, a su vez, un nuevo período de exclusión de tres años. Una vez transcurrido el período mínimo de tres años, el contribuyente puede volver a la modalidad simplificada si en el año inmediato anterior cumple los límites excluyentes del método y no renuncia.
A efectos de la aplicación de la deducción por maternidad prevista en el artículo 81 de la LIRPF, el hecho de encontrarse de baja por enfermedad común no significa que la madre trabajadora deje de realizar una actividad por cuenta ajena con cotización a la Seguridad Social o mutualidad correspondiente, sin perjuicio de que deberá cumplir los restantes requisitos previstos en el artículo 81 y en su caso podrá disfrutar de la deducción y del abono anticipado.
Las deducciones familiares del artículo 81.bis de la ley del IRPF para contribuyentes que perciben prestaciones por desempleo o pensiones abonadas por sistemas públicos de seguridad social se extienden también a los contribuyentes en España que perciban dichas prestaciones o pensiones de sistemas públicos de seguridad social correspondientes a otros países.
Las deducciones familiares del artículo 81.bis de la ley del IRPF para contribuyentes que estén de alta en la Seguridad Social o Mutualidad se extienden también a los contribuyentes en España inscritos en sistemas de seguridad social correspondientes a otros países.
El RDL 5/2017 modifica los requisitos que deberán cumplir los deudores hipotecarios, sus fiadores y avalistas, para estar en el umbral de exclusión y aplicarles la exención de la ganancia patrimonial por dación en pago de la vivienda habitual: familia monoparental con cualquier número de hijos, unidad familiar con un menor de edad, convivencia de parientes hasta tercer grado en determinadas situaciones, o unidad familiar con una víctima de violencia de género.
Entidad financiera que devuelve la inversión a los accionistas minoristas que acudieron a su salida a Bolsa. Las cantidades percibidas generarán UNA GANANCIA PATRIMONIAL a integrar en la base imponible del ahorro, por la diferencia entre la totalidad de las cantidades que perciba de la entidad financiera y el importe por el que adquirió las acciones, si entrega las acciones. Si ya hubiese vendido sus acciones, la ganancia patrimonial será el importe que perciba como compensación.
Contribuyente residente fiscal en España, que también ha obtenido rendimientos por trabajo realizado en el extranjero, por el que ha cotizado a la Seguridad Social de ese país, puede deducir esas cotizaciones a la Seguridad Social extranjera como gasto.
Se explica qué se entiende por prestaciones contributivas y asistenciales del sistema de protección del desempleo, a efectos de las deducciones por familia numerosa y deducciones por discapacidad del art. 81.bis, y se enumeran.
A partir del 11-3-2012 se reguló la exención en IRPF de la ganancia patrimonial que se por dación en pago de su vivienda para ciertos deudores situados en el umbral de exclusión. Se enumeran las modificaciones posteriores que amplían el colectivo de aplicación, incluyendo la última aprobada por RDL 5/2017, con efectos desde 18-3-2017.
La condición de discapacitado de pensionistas de la Seguridad Social a los efectos de IRPF, para pensionistas en general se entiende acreditada si tienen reconocida una pensión por discapacidad permanente total, absoluta o gran invalidez. Pero en caso de pensiones NO CONTRIBUTIVAS de discapacidad no se entiende acreditado de forma automática, es necesario el certificado del grado de discapacidad expedido por el IMSERSO o la Comunidad Autónoma.
Inicio de actividad incluida en estimación objetiva, tras darse de baja en otra que haya tributado en estimación directa simplificada durante al menos tres años, podría aplicar la E.O. por la nueva actividad. Si no hubieran transcurrido tres años existirá incompatibilidad y debe tributar en E.D.
Planteado el caso de un matrimonio, titulares al 50 por ciento de una vivienda en la que ha realizado obras de conservación o mejora, por determinados importes y con determinada base liquidable cada uno, se analiza cuál es la base máxima de la deducción correspondiente al contribuyente que puede aplicar la deducción, en el supuesto de que tributen individualmente.
La deducción por obras de conservación o mejora en la vivienda habitual no puede efectuarse sobre las inversiones a las que sea aplicable la deducción para el aprovechamiento de fuentes de energía renovables en la vivienda habitual, se haya aplicado ésta o no. No se puede optar por aplicar una u otra deducción.
En general las cantidades satisfechas por obras de conservación o mejora en la vivienda habitual se atribuyen a todos los propietarios o titulares de derechos reales de uso y disfrute en función de su porcentaje de titularidad, con independencia de la persona a cuyo nombre se realice el pago. Se analiza el caso de las comunidades de propietarios y de los matrimonios en régimen de gananciales o de separación de bienes, siempre que se pueda probar el pago por la persona correspondiente.
Posibilidad de aplicar la deducción por la compra de materiales cuando el propietario de la vivienda sea quien realice materialmente las obras: No, por incumplir el requisito de realizar el pago por los medios descritos a la persona o entidad que realice las obras.
Se analiza la posibilidad de aplicar la deducción en ciertos casos: Obras de instalación de aire acondicionado o de cambio de caldera individual de calefacción; cambio de puertas y ventanas que contribuyan a la eficiencia energética, o pintura.
Se explica cuáles son las obras de conservación o mejora de la calidad, sostenibilidad y accesibilidad en la vivienda habitual, que dan derecho a la aplicación de la deducción. De acuerdo con lo previsto en el Real Decreto 233/2013, de 5 de abril: entre otras, las obras de cimentación, cubiertas, fachadas, instalaciones de electricidad, saneamiento, telecomunicaciones, y mejora de la eficiencia energética.
Se describe cuál es la base máxima de la deducción autonómica por obras de conservación o mejora de la calidad, sostenibilidad y accesibilidad en la vivienda habitual: Base anual de la deducción dependiendo de la base liquidable del contribuyente en individual o conjunta, la base acumulada de la deducción, y el criterio de aplicación cuando concurran varios contribuyentes con derecho a la deducción.
Se detalla en qué consiste la deducción por obras de conservación o mejora de la calidad, sostenibilidad y accesibilidad en la vivienda habitual: Cuantía, supuestos de no aplicación, base de deducción y requisitos. Se aplica por las obras realizadas desde el 1 de enero de 2014 hasta el 31 de diciembre de 2015 en la vivienda habitual.
Para poder aplicar la deducción autonómica por arrendamiento de vivienda habitual se debe disponer de la copia del resguardo del depósito de la fianza o de la denuncia formulada ante la Agencia de Vivienda Social en el momento en que se manifieste la intención de aplicar la deducción.
Se detalla en qué consiste la deducción autonómica por gastos en la adquisición de material escolar y libros de texto, y los diferentes requisitos necesarios para aplicarla dependiendo de que se trate de contribuyentes que formen parte de una familia numerosa o que no formen parte.
La deducción por adquisición de libros de texto y material escolar se puede aplicar por cualquier descendiente que de derecho al mínimo por descendientes y que esté escolarizado en el segundo ciclo de educación infantil, educación primaria y educación secundaria obligatoria, con independencia de su edad. Solo se tienen en cuenta los límites para aplicar el mínimo por descendientes.
La deducción autonómica por adquisición de libros de texto y de material escolar se configura como una cuantía fija y la norma no prevé requisitos de justificación de los gastos soportados. Se considera una cantidad mínima para atender los gastos necesarios para esta finalidad, por lo que no resulta exigible la acreditación documental de los mismos.
La deducción se aplicará por los titulares del contrato, aunque tratándose de matrimonios en régimen de gananciales la deducción se aplicará por ambos cónyuges por partes iguales, aunque el contrato esté a nombre de uno sólo.
Si no se ha efectuado el depósito de la fianza no puede aplicarse la deducción por arrendamiento de la vivienda habitual, aunque el arrendatario haya satisfecho la fianza al arrendador. Sí podría aplicarse si realiza dicho depósito después de celebrarse el contrato pero antes de finalizar el período impositivo.
En declaración conjunta en la que uno de los cónyuges deduce por la adquisición de la vivienda habitual el otro no puede el otro efectuar la deducción autonómica por arrendamiento de vivienda habitual.
Se describe en qué consiste la deducción por arrendamiento de vivienda habitual en las Illes Balears en favor de determinados colectivos (contribuyente menor de 36 años, o persona con discapacidad, o familia numerosa), y se detallan los requisitos necesarios para poder aplicarla.

Los gastos de asistencia a congresos y conferencias organizados y pagados por las empresas farmacéuticas a los profesionales sanitarios, tendrán para éstos la calificación que corresponda según el hecho que motive la invitación. Si el facultativo acude como representante del hospital en que trabaja son rendimientos de trabajo. Si ejerce la profesión libre, o incluso si trabaja en un hospital pero acude a título personal por su prestigio profesional, se trata de rentas de actividad profesional.

Los gastos de asistencia a congresos y conferencias organizados y pagados por las empresas farmacéuticas a los profesionales sanitarios, tendrán para éstos la calificación que corresponda según el hecho que motive la invitación. Si el facultativo acude como representante del hospital en que trabaja son rendimientos de trabajo. Si ejerce la profesión libre, o incluso si trabaja en un hospital pero acude a título personal por su prestigio profesional, se trata de rentas de actividad profesional.
Las cantidades que perciba un contribuyente como consecuencia de la sentencia judicial condenando a la entidad financiera al pago de las costas procesales tributan como ganancia patrimonial en IRPF, imputándose según lo previsto en el artículo 14.1. c) de la Ley del Impuesto, al período impositivo en que la sentencia es firme, con independencia de cuándo se realice la tasación.
Las prestaciones económicas de urgencia social concedidas por ayuntamientos (pago de alimentos, suministros básicos de agua y luz, ropa, alojamiento de urgencia, entre otras) a determinadas personas que se encuentran en situación de necesidad, están exentas del IRPF de acuerdo con el artículo 7. y) de la Ley del impuesto.
Las pensiones no contributivas por invalidez satisfechas con cargo de los Presupuestos de la Seguridad Social no están amparadas por la exención prevista en el artículo 7.f) de la LIRPF estando sujetas a tributación y tendrán la calificación tributaria de rendimientos del trabajo.
En el caso de que un contribuyente viniera percibiendo una pensión por incapacidad permanente absoluta en cuyo se considera acreditado un grado de minusvalía igual o superior al 33% y, al cumplir la edad de jubilación, opte por cobrar la pensión de jubilación ordinaria deberá estar en posesión del correspondiente certificado expedido por órgano competente para poder aplicar el mínimo por discapacidad.
Se actualiza el límite máximo deducible por aportaciones del empresario o profesional a Mutualidades de Previsión Social correspondientes al ejercicio 2017 conforme a lo dispuesto en la Ley de Presupuestos Generales del Estado.
No tendrá la consideración de trabajador activo a los efectos de la aplicación del incremento de gasto deducible de los rendimientos íntegros del trabajo por trabajador activo con discapacidad aquél que se encuentre de baja temporal puesto que la incapacidad laboral temporal (ILT) le exonera de su obligación de trabajar, sin que haya prestación efectiva alguna se servicios retribuidos.
La comunicación al pagador de que se destinan cantidades para la adquisición de vivienda habitual en el modelo 145 a los efectos de la reducción en dos enteros del tipo de retención no implica el ejercicio del derecho a la deducción por lo que no conlleva la obligación de declarar siendo un concepto distinto el de ejercer el derecho a la deducción en vivienda habitual en la declaración presentada.
Las cantidades satisfechas por la cooperativa sus trabajadores-cooperativistas tiene la consideración de rendimientos del trabajo, computándose como gasto fiscalmente deducible las cotizaciones al Régimen Especial de Trabajadores Autónomos de la Seguridad Social.
Si el alquiler de la vivienda de uso turístico no se limitase a la mera puesta a disposición de la misma durante períodos de tiempo, sino que se complementase con la prestación de servicios propios de la industria hotelera tales como restaurante, limpieza, lavado de ropa y otros análogos, las rentas tendrán la calificación de rendimientos de actividades económicas.
Durante los períodos en que el contribuyente se encuentre dado de baja en la actividad económica, los bienes del inmovilizado dejarán de tener la consideración de elementos afectos, por lo que no procederá la consideración de un gasto por amortización de dichos bienes en los referidos períodos.

Endesa condena al cierre a sus centrales de carbón nacional


Endesa



Madrid 22 NOV 2017 - 22:31 CET Carmen Monforte  Cinco Días   

Endesa presentó ayer la revisión de su plan estratégico (2017-2020) en el que figuran unas inversiones de 5.000 millones de euros, 300 millones más de los previstos el año pasado, de los cuales, más de la mitad para crecimiento. La eléctrica española controlada por Enel, desvela en la información remitida a la CNMV que, de esa cantidad, 300 millones se destinarán “a adaptar el carbón a las mejores prácticas medioambientales”. Concretamente, en sus centrales de Litoral, en Carboneras (Almería) As Pontes (A Coruña), que funcionan con mineral de importación.

Deja, por tanto, fuera a sus dos grandes instalaciones de carbón nacional de Compostilla y Andorra (Teruel), que suman casi 3.000 MW sobre una cartera total de 8.300 MW de generación con carbón. La compañía que preside Borja Prado dedicará la mayor parte de esos 300 millones en aplicar la Directiva sobre Emisiones Industriales (DEI), que obliga a realizar proyectos de desnitrificación (para eliminar las emisiones de dióxido y monóxido de nitrógeno) en las instalaciones que quieran seguir funcionando más allá de 2020. De lo contrario, la UE les irá reduciendo las horas de funcionamiento hasta que no resulten rentables y cierren.

Endesa ha solicitado permiso, y lo ha recibido, para abordar estas inversiones (y otras de almacenamiento en baterías y digitalización) en Litoral y As Pontes. El consejero delegado de Enel, Francesco Starace, ya señaló el martes en Londres que algunas funcionarán más tiempo y otras serán desmontadas, algo necesario para lograr la total descarbonización de su parque en españa en 2050.

No obstante, en una conferencia de analistas, el consejero delegado de Endesa, José Bogas, señaló que, aunque Endesa barajaba cerrar Compostilla y Teruel por no ser viables económicamente, Endesa aguardará a conocer la norma que prepara el Gobierno para ampliar las causas por las que puede impedir el cierre de una instalación de generación, asñí como a la ley de transición energética y la planificación para tomar una decisión.
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Esta posición proclive al cierre de plantas y la del presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, ha desatado la furia del ministro de Energía, Álvaro Nadal, que prepara una norma para reforzar la potestad del Gobierno sobre los cierres.

Las inversiones previstas por Endesa en sus nucleares ascenderán a 400 millones, si bien, se llevan la palma las redes de distribución con inversiones de 2.000 millones, 400 millones más que en el plan anterior. De estas. 1.200 millones serán para la digitalización total, 800 millones a la actuaslización de las redes, 500 millones a lsu automatización y 300 millones en la extensión de los contadores inteligentes, casi completas en 2018.

Endesa también dedicará 900 millones al desarrollo de los 879 MW de renovables adjudicados a Endesa en las subasta celebradas este año, lo que permitirá que su capacidad eólica y solar alcance los 2.158 MW en cuatro años.

En su línea habitual, Enel mantendrá una política expansiva de dividendo para Endesa, con el reparto del 100% de su beneficio (un 70% se lo lleva Enel). Así, prevé repartir 5.900 millones entre 2017 y 2020, teniendo en cuenta sus previsiones de beneficio, pese a que se avecinan tiempos complicados por las adversas condiciones del mercado y climáticas. Más duras tratándose de una compañía que carece activos internacionales que le permitirían compensar los malos resultados de un mercado maduro como el ibérico.

1,3 euros por acción

La retribución al accionista este año se situará en un mínimo de 1,32 euros por título, ligeramente por debajo de los 1,33 euros del año pasado. Para 2018, pagará 1,33 euros brutos por acción, por encima del previsto este año, pero un 6% inferior al que estableció en su último plan estratégico.

La eléctrica pretende lograr un nivel de generación de caja significativo que le permita mantener sus niveles de endeudamiento y el máximo dividendo a los accionistas. Según el plan, la capacidad de repartir dividendos depende de numerosos factores, como el beneficio o la disponibilidad de reservas distribuibles. En este sentido, “no puede asegurarse los dividendos que, en su caso, vayan a pagarse en los ejercicios futuros ni cuál será el importe de los mismos”, señala.

Endesa estima un crecimiento medio anual de su beneficio de aproximadamente el 6%: de los 1.400 millones de euros para este año a 1.600 millones en 2020. Ello supone un descenso respecto a las previsiones del plan anterior. Para 2018, la compañía prevé un beneficio de unos 1.400 millones y en 2019, unos 1.500 millones de euros.

También el Ebitda, que espera que crezca un 4% anual, sufre una bajada respecto a lo planificado hace un año: de 3.400 millones para este año hasta 3.700 millones en 2020. No obstante, el grupo retrasa un año sus objetivos por la situación del mercado.

En una conferencia con analistas, el consejero delegado de Endesa, José Bogas, señaló respecto a esta revisión a la baja, que se debe a un menor margen del previsto en el negocio del gas, aunque ha mostrado su confianza en que se equilibrará en años posteriores.
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El lento declive de los planes de pensiones





Planes de pensionesMadrid 23 NOV 2017 - 07:14 CET Miguel Moreno Mendieta    Cinco Días


Los planes de pensiones se mueren. Han llegado a su tope. No dan más de sí. El análisis lo comparte desde la OCDE a los sindicatos, pasando por las gestoras de fondos, los actuarios y la patronal. Este vehículo diseñado para completar la pensión pública ha funcionado bien, pero no ha arraigado. El importe ahorrado en planes de pensiones no llega a 5.000 euros por persona, una cantidad que difícilmente puede ayudar a completar los ingresos del trabajador en los 20 años que vivirá tras jubilarse.

“El formato de planes de pensiones está moribundo. Es un vehículo catatónico. Si no hacemos nada, acabará desapareciendo”. Así de rotundo es Jesús González, uno de los máximos expertos en previsión social de UGT. Este veterano sindicalista sabe de lo que habla. Desde su silla de ruedas pronuncia un breve discurso ante todo el gremio de la previsión social complementaria, en un acto organizado por el Ministerio de Economía para conmemorar los 30 años de la ley de fondos de pensiones. Su análisis es sombrío.

Sánchez fue de los pioneros que se sentó con Gobierno y patronal para consensuar un vehículo que ayudara a los trabajadores a crear un ahorro complementario de cara a la jubilación. “Los planes de pensiones entraron en 2008 en una fase de decadencia. Se han frenado las aportaciones, se multiplican las salidas, por desempleo, por los expedientes de regulación de empleo... Los nuevos trabajadores que entran ya no tienen derechos y mientras los planes languidecen”, relata.

En la actualidad hay ahorrados en este tipo de productos 109.244 millones de euros. Dos terceras partes en planes de pensiones individuales y el resto en planes de empleo (promovidos dentro de una empresa).

Desde que se crearon hace 30 años, siempre entraba más dinero del que salía. Pero la tendencia está cambiando. En los nueve primeros meses del año han salido ya 580 millones de euros, y este será el primer año que se saldará con más retiradas que aportaciones. El único factor que está permitiendo que el volumen total crezca levemente es la revalorización de los activos en que están invertidos los planes. Si no fuera por eso, el patrimonio total ya habría empezado a menguar.

“Los planes de pensiones se han quedado antiguos. Es un formato creado hace 30 años, y que ha incorporado muy pocas modificaciones a pesar de que en este periodo el mundo ha cambiado muchísimo”, apunta Pablo Antolín-Nicolás, economista jefe de la OCDE en materia de pensiones.

El mayor éxito de este vehículo se produjo en 1998. Fue entonces cuando una normativa obligó a las empresas a exteriorizar los compromisos de pensiones, para tratar de preservar los derechos de los trabajadores en caso de quiebra de la compañía. Fue una decisión muy acertada. Si no hubiera sido así, muchos empleados habrían visto desaparecer sus pensiones al mismo tiempo que desaparecían sus compañías durante la crisis.

“Entre 1998 y 2007 fue la época dorada de los planes de pensiones. Los volúmenes de patrimonio ahorrado se triplicaron, así como el número de partícipes. La tendencia empezó a cambiar en 2006, cuando se suprimió la ventaja desgravación fiscal que había en caso de que se recuperase el plan en forma de capital”, explica Mariano Jiménez, presidente de la consultora Ocopen.


En los nueve primeros meses del año han salido ya 580 millones de euros

Tocados por la crisis

La crisis fue el otro gran condicionante para este producto. La capacidad de ahorro de los españoles se redujo drásticamente. Además, el Gobierno aprobó una serie de supuestos que permitían el rescate anticipado del plan de pensiones: paro de larga duración, riesgo de desahucio de la vivienda habitual... Cientos de miles de propietarios de planes de pensiones los tuvieron que rescatar para hacer frente a las embestidas de la crisis.

A partir de 2013, cuando la doble recesión de la economía española quedó atrás, las familias fueron recuperando poco a poco su capacidad de ahorro. Los fondos de inversión empezaron a recibir flujos de miles de millones de euros, pero el dinero no volvió con la misma intensidad a las pensiones privadas.

¿Cuáles son las causas? ¿Por qué los españoles son renuentes a destinar una parte de sus ingresos a un vehículo que complete su pensión pública? “Hay múltiples factores. Se trata de un sector muy atomizado, lo que contribuye a tener unos costes mayores y peores rentabilidades. Además, la industria ha primado la comercialización con el gancho de los regalos o las bonificaciones y ha potenciado las supuestas ventajas fiscales del producto, en lugar de primar la formación financiera y convencer a la ciudadanía de la importancia de ahorrar”, apunta Mariano Jiménez.

Respecto a las comisiones, el Gobierno ha intentado tomar cartas en el asunto. En 2012 redujeron la comisión máxima del 2,5% al 1,75%. Ahora intentan rebajarla al 1,45%. “Aún con esta propuesta de recorte, el nivel de comisiones en España es notablemente superior al de otros países desarrollados. En Reino Unido el tope es el 0,7%”, explica Antolín-Nicolás.
Activos financieros per cápita ampliar foto

Para la asociación de las gestoras de fondos de inversión y planes de pensiones (Inverco), hablar de comisiones caras y bajas rentabilidades es un mantra que no se corresponde con la realidad. “Hay que tener en cuenta que el mercado español de pensiones es una cuarta parte del que existe en otros países de nuestro entorno, lo que acaba encareciendo las comisiones”, explica Ángel Martínez-Aldama, presidente de Inverco. “Si tenemos en cuenta las comisiones de los planes de empleo, su nivel está realmente muy ajustado”, apunta.


¿Una pobre rentabilidad?

En cuanto a las rentabilidades, Martínez Aldama recuerda que en lo que va de año, los fondos de pensiones han logrado un rendimiento del 3,88% en el último año (descontadas ya las comisiones). “Si tomamos un plazo de 25 años el rendimiento anual medio ha sido del 4,6%, frente a una inflación del 3%, por lo que podemos decir que está en unos niveles perfectamente homologables”, se defiende.

Otra circunstancia que mencionan casi todos los expertos son los pequeños cambios en cuestión de fiscalidad, que han mermado la confianza en el producto. “Cuando se aprobó la ley de fondos de pensiones, no había transcurrido un mes y ya había surgido una normativa que la modificaba. Esta ha sido una de las constantes de este vehículo, lo que genera inseguridad jurídica para los partícipes”, apunta Jesús Sánchez, de UGT.

Las dudas sobre este vehículo hacen que la gente desconfíe, y que el debate sobre la jubilación haya quedado muy relegado. “Los grupos de amigos o de familiares discuten sobre política, discuten sobre Cataluña, o sobre el cambio climático, pero jamás he escuchado una conversación sobre cómo ahorrar para la jubilación, cuando debería ser algo que preocupara a todo el mundo”, se queja Luis Miguel Ávalos, director de seguros personales de Unespa, la patronal de las aseguradoras españolas.

Los planes de pensiones se mueren. Las fórmulas para lograr su resurrección son frecuentes. La que tiene más tirón es convertirlos en cuasi obligatorios en el ámbito de la empresa:una parte del sueldo iría por defecto a este vehículo. Lo que parece que aún está lejos es que aparezca es el Mesías que obre el milagro.

miércoles, 25 de octubre de 2017

El 6,6% de los altos funcionarios de toda la Administración se encuentra de excedencia


 hacienda


Madrid

La segunda causa más frecuente es la marcha al sector privado debido a sus salarios más elevados

Directores y gerentes cobran en las empresas un 16,4% de media más que en la Administración



El presidente del BBVA, Francisco González, aseguró recientemente que “debemos aspirar a que los profesionales del sector público estén mejor remunerados para garantizar la calidad de las instituciones. No se puede pedir a una persona que aspira a la excelencia en el sector público que trabaje por una décima parte de lo que ganaría en el sector privado”.
Las últimas cifras que maneja el Instituto Nacional de Estadística (INE), correspondientes a la Encuesta de Estructura Salarial (EES), demuestran que en los niveles más elevados de la Administración, directores y gerentes cobran de media un 16,4% más en la empresa privada que en el sector público por las mismas funciones, lo que desincentiva hacer carrera en la Administración.
De hecho, esta es una de las verdaderas razones no reconocidas oficialmente que habría estado detrás de la marcha de José Manuel Vargas de la presidencia de Aena.
Es curioso lo engañoso que puede llegar a ser un cálculo estadístico, si no se comprueba el detalle del mismo. Y es que mientras en las categorías inferiores la brecha entre los salarios públicos y los privados siempre es favorable a los funcionarios, en las categorías más altas, la situación es la inversa. Así, de media se suele concluir que los trabajadores del sector público cobran un 37% más que en el ámbito privado (última cifra disponible relativa a 2014), cuando lo cierto es que en los niveles salariales superiores la diferencia es de ese citado 16,4% a favor de las compañías privadas, cuando no es mucho más elevada, atendiendo a las palabras del presidente del BBVA.

Este menor salario entre los altos funcionarios es lo que explica en gran medida las razones que llevan a estos profesionales a solicitar una excedencia. Las cifras de que dispone el Ministerio de Hacienda muestran cómo entre los niveles salariales más elevados de toda la Administración, los denominados A1 y A2, el 6,6% de sus trabajadores se encuentra en la actualidad de excedencia (datos de 2016). Se trata de un total de 39.331 directivos y altos funcionarios de un colectivo total (incluidos los tres niveles de la Administración: estatal, autonómico y local) de 589.125 personas. Estos altos funcionarios representan el 23,3% de toda la plantilla que trabaja para las Administraciones públicas.
Según la información facilitada por Hacienda a CincoDías, la primera causa que aluden estos trabajadores para solicitar una excedencia tanto en el nivel A1 como en el A2 es su marcha a otro cuerpo o escala de cualquier Administración pública, movidos en la mayoría de los casos también por una mejora salarial, admiten fuentes sindicales. En el caso de los adscritos al nivel A1, la segunda justificación más repetida entre los excedentes es una marcha “voluntaria por interés particular”, que “en román paladino significa que se van al sector privado para ganar más dinero”, explican fuentes de la Administración.
En los funcionarios con categoría A2, el salto al sector privado es la tercera causa más frecuente, solo superada por el traslado a otro cuerpo de la Administración o a otra empresa pública, donde, por lo general, también las retribuciones son más elevadas. Los sindicatos coinciden en que los sueldos de los funcionarios deberían incrementarse, así como incentivar a quienes deseen realizar su carrera profesional en el sector público, con el fin de poder retener a los mejores profesionales y aumentar la calidad del servicio que se presta al ciudadano.


Algunas claves


La comparativa de lo que cobran los trabajadores según sea su categoría profesional en el sector público o en el privado es demoledora. Las menores diferencias (siempre a favor de la Administración) se dan en las categorías más altas, como son los técnicos y profesionales de apoyo y los científicos e intelectuales. Excepto en los directores y gerentes, que cobran bastante más de media en el ámbito privado (un 16,4%).
En los empleados de la restauración y vendedores, la brecha a favor de los del sector público alcanza el 82,9%. Y en los operadores de instalaciones y maquinaria y montadores, el 49,5%.

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lunes, 24 de abril de 2017

¿Analizará el analfabetismo económico una guerra comercial?



NUEVA YORK.- Casi 100 días después de que el presidente estadounidense Donald Trump asumiera el cargo, él y su secretario de comercio, Wilbur Ross, continúan cometiendo una falla económica que los estudiantes de primer año de economía aprenden a evitar. Afirman que el déficit en cuenta corriente de América (o déficit comercial), que es en realidad el resultado de la baja y decreciente tasa de ahorro de Estados Unidos, es un indicador de las prácticas comerciales desleales de Alemania y China, dos países con superávit en cuenta corriente. Su abrazo de la ignorancia económica podría conducir al desastre.
 
El saldo en cuenta corriente, que mide la balanza comercial de bienes, servicios, ingresos netos de los factores y pagos de transferencias desde el exterior, equivale al ahorro nacional menos la inversión nacional. Eso no es una teoría. Es una identidad, con excepción de cualquier discrepancia estadística entre el producto nacional bruto (PIB) y el ingreso nacional bruto (RNB). Es verdad si eres liberal o conservador, populista o corriente, un keynesiano o un siderúrgico. Incluso Trump y todos sus tratos no pueden cambiar eso. Sin embargo, está amenazando una guerra comercial debido a déficits que reflejan el propio desequilibrio de ahorro-inversión de Estados Unidos.

Un país tiene un déficit en cuenta corriente si la inversión excede el ahorro nacional y tiene un superávit cuando la inversión es menor que el ahorro nacional. Para un país con una cuenta corriente equilibrada, puede surgir un déficit si su tasa de inversión aumenta, disminuye su tasa de ahorro o se produce alguna combinación de los dos.
 
Supongamos que Estados Unidos está comerciando con países extranjeros que mantienen políticas proteccionistas. Si estos países liberalizan sus regímenes comerciales, tenderán a importar más bienes estadounidenses que compiten con sus propias industrias. El tamaño de los sectores que compiten con las importaciones se reducirá, liberando trabajadores y capital para aumentar la producción en los sectores exportadores. A medida que suban las exportaciones, también lo harán las ganancias en divisas que pagan por la factura de importación más alta.
 
Supongamos, por el contrario, que Estados Unidos impone nuevas barreras a la importación en respuesta a su déficit en cuenta corriente. Estas barreras a la importación atraerían a los trabajadores y al capital hacia sectores que competían con las importaciones y se alejarían de los sectores exportadores, dejando prácticamente sin cambios la balanza comercial de los Estados Unidos, mientras reducían el ingreso nacional y el nivel de vida promedio. El déficit comercial podría caer si los obstáculos a la importación se produjeran en forma de impuestos sobre el comercio que redujeran el déficit presupuestario (lo que aumentaría el ahorro del gobierno), pero ese efecto funcionaría a través del presupuesto y no a través de la política comercial per se .
 
No hay ninguna razón en particular por la que una reducción de las barreras al comercio exterior o un aumento de las barreras comerciales de los Estados Unidos tendría efectos de primer orden sobre las tasas de ahorro e inversión estadounidenses y, por consiguiente, sobre el saldo en cuenta corriente de los Estados Unidos. Para reducir su déficit en cuenta corriente, Estados Unidos debe ahorrar más o invertir menos en su economía.
 
No es difícil ver por qué Estados Unidos tiene déficits crónicos en cuenta corriente. La tasa de ahorro nacional de los Estados Unidos - la suma del ahorro privado más el ahorro del gobierno, medida como una parte de la RNB - ha disminuido notablemente durante los últimos 30 años. La mayor parte de la disminución en la tasa de ahorro de EE.UU. se debe a una disminución en la tasa de ahorro del gobierno.
 
El gobierno en los Estados Unidos (federal, estatal y local) es un dis salvador neto, lo que significa que los desembolsos corrientes (para consumo, pagos de intereses sobre la deuda pública y transferencias) superan los ingresos, actualmente alrededor del 2% del INB. Esto no es sorprendente. La mayor parte del problema es a nivel federal. Cada presidente desde Ronald Reagan ha prometido "recortes de impuestos de clase media" y otras exenciones tributarias, socavando los ingresos y dejando al presupuesto federal en déficit crónico. Los presidentes demócratas están a favor del supuesto "estímulo" keynesiano de los recortes de impuestos, mientras que los republicanos defienden sus supuestos efectos "de oferta".
 
Tanto el Partido Demócrata como el Partido Republicano son practicantes del populismo, al estilo norteamericano: recortan repetidamente impuestos, aumentan la deuda pública (que se duplicó del 35% del PIB en 2007 al 74% del PIB a finales de 2015) y culpa a alguien Por el lento crecimiento de Estados Unidos que se deriva de las bajas tasas de ahorro e inversión. Ahora es el turno de China y Alemania de estar en la mira de los líderes estadounidenses.

Los desequilibrios comerciales y presupuestarios de Estados Unidos pronto podrían empeorar si Trump y los republicanos del Congreso logran reducir aún más los impuestos federales. Esto sería una política fiscal ruinosa, pero quizás popular en el corto plazo - antes de que los proyectos de ley económicos comiencen a llegar. Con un déficit presupuestario mayor, el déficit en cuenta corriente de Estados Unidos también se dispararía, al igual que lo hizo cuando los recortes de impuestos de Reagan ampliaron drásticamente el déficit presupuestario federal a principios de los años ochenta. Se puede imaginar que el creciente déficit comercial conduciría a reclamaciones aún más extravagantes de Trump y sus funcionarios sobre la supuesta perfidia comercial china y alemana.
Los estadounidenses no deben dejarse engañar. El emperador no tiene ropa, importada o doméstica; Y, aparentemente, tampoco tiene consejeros económicos competentes.

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Project Syndicate

Jeffrey D. Sachs, Profesor de Desarrollo Sostenible y Profesor de Políticas y Gestión de Salud en la Universidad de Columbia, es Director del Centro para el Desarrollo Sostenible de Columbia y de la Red de Soluciones de Desarrollo Sostenible de la ONU. Sus libros incluyen el fin de la pobreza , la riqueza común , la edad del desarrollo sostenible y, más recientemente , la construcción de la nueva economía americana .
 

lunes, 13 de marzo de 2017