Economía, Ekonomya y chascarillos varios
jueves, 25 de marzo de 2010
Cerca del Bristol Zoo en Inglaterra existe un parquing para 150 coches y 8 autocares.
Durante 25 años los pagos por el parquing se le hacían a un simpático señor.
Los precios eran 1,40 e. para los turismos y 7,00 e. para los autocares.
Un día, después de 25 años de buenos y leales servicios sin absentismos, el pequeño señor no apareció a trabajar.
La administración del zoológico llamó pues al Ayuntamiento y solicitó que les enviaran otro empleado.
El Ayuntamiento hizo una rápida investigación y declaró que el parquing estaba a cargo del parque zoológico.
A lo cual el Zoo respondió que dicho empleado era de la municipalidad.
El Ayuntamiento afirmó que se trataba de un error puesto que ese empleado nunca fue parte del personal y que nunca se le había pagado ningún salario.
Durante este tiempo en algún soleado lugar, en su bella villa, hay un hombre que, al parecer, inventó su propio dispositivo de pago del parquing y lo puso en marcha durante 25 años, cada día, para cobrar la tarifa de estacionamiento a los visitantes del Zoo.
Trabajando durante 25 años, 7 días a la semana, había reunido la nada despreciable suma de 560 e. al día, casi 17.000 e. al mes lo que representó al cabo de los 25 años la suma de 7 MILLONES DE EUROS para su jubilación particular.
Y NADIE NI SIQUIERA SABÍA SU NOMBRE !!!
Durante 25 años los pagos por el parquing se le hacían a un simpático señor.
Los precios eran 1,40 e. para los turismos y 7,00 e. para los autocares.
Un día, después de 25 años de buenos y leales servicios sin absentismos, el pequeño señor no apareció a trabajar.
La administración del zoológico llamó pues al Ayuntamiento y solicitó que les enviaran otro empleado.
El Ayuntamiento hizo una rápida investigación y declaró que el parquing estaba a cargo del parque zoológico.
A lo cual el Zoo respondió que dicho empleado era de la municipalidad.
El Ayuntamiento afirmó que se trataba de un error puesto que ese empleado nunca fue parte del personal y que nunca se le había pagado ningún salario.
Durante este tiempo en algún soleado lugar, en su bella villa, hay un hombre que, al parecer, inventó su propio dispositivo de pago del parquing y lo puso en marcha durante 25 años, cada día, para cobrar la tarifa de estacionamiento a los visitantes del Zoo.
Trabajando durante 25 años, 7 días a la semana, había reunido la nada despreciable suma de 560 e. al día, casi 17.000 e. al mes lo que representó al cabo de los 25 años la suma de 7 MILLONES DE EUROS para su jubilación particular.
Y NADIE NI SIQUIERA SABÍA SU NOMBRE !!!
miércoles, 24 de marzo de 2010
jueves, 18 de marzo de 2010
¿Vives por debajo del umbral de la pobreza?
La encuesta de condiciones de vida para los residentes en España para el año 2009, arroja una serie de datos para la reflexión sobre la distribución de los ingresos y gastos en los hogares. Esta encuesta da jugosos titulares para la prensa pero hay que entender bien la metodología para evitar caer en las exageraciones comparativas entre ciudadanos.
Según se extrae de la encuesta, el 19,5% de la población residente vive por debajo del umbral de la pobreza. En el caso de esta encuesta, el umbral de pobreza se situa en 7.945 euros por unidad de consumo del hogar. Para calcular las unidades de consumo, se tiene en cuenta la distribución de la OCDE de los hogares, que asigna el coeficiente de 1 al primer adulto que conforma el hogar, 0,5 a los siguientes adultos y 0,3 para los menores de 14 años que convivan en el mismo hogar.
miércoles, 17 de marzo de 2010
Las CCAA abren siete 'embajadas' en Miami en directa competencia con el Estado
El Gobierno busca desesperadamente el modo de reducir el déficit público del 11,4% actual al 3% en 2013. Un plan de austeridad que necesita del compromiso de las comunidades autónomas, embarcadas en todo tipo de aventuras nacionales e internacionales a las que no están dispuestas a renunciar. Buena prueba de ello es la variada representación autonómica en Miami, que se ha convertido en el mejor ejemplo de solapamiento entre las funciones del Estado y de las autonomías.
Siete comunidades cuentan con embajada comercial en el Estado de Florida: Cataluña, Andalucía, Madrid, Comunidad Valenciana, Galicia, Castilla y León y Castilla-La Mancha. Siete delegaciones regionales que conviven con seis instituciones del Estado, y que convierte a Miami en una de las ciudades del mundo con mayor representación oficial de España. El Consulado General, la Oficina Comercial Española, la Oficina de Educación, la Oficina de Turismo, el Centro Cultural Español de Cooperación Iberoamericana y la Cámara de Comercio Española no son, a juicio de los gobiernos autonómicos, delegaciones suficientes para defender y promocionar los intereses españoles, por lo que la presencia regional no ha dejado de crecer.
Sin duda, la representación comercial y diplomática está justificada. En Miami residen más de 20.000 españoles y, según la Oficina Económica y Comercial, en 2009 la presencia de filiales de empresas españolas superaba las 300, mientras que más de 200 empresas censadas en Florida contaban con capital español. Sin embargo, según los expertos consultados, España necesita una estrategia común para conquistar mercados como el estadounidense, y no dividir esfuerzos en decenas de iniciativas poco coherentes.
La extensa red de embajadas autonómicas también preocupa en el área económica del PP, que durante la negociación de la llamada Comisión Zurbano, propuso a la vicepresidenta Elena Salgado un gran pacto de austeridad que impusiera un techo de gasto a las comunidades autónomas. La oferta de los populares incluía eliminar los solapamientos y delimitar bien las competencias de ayuntamientos, comunidades y Estado, con el objetivo de mejorar la eficiencia de la Administración. Pero 20 días después de su primera reunión, la Comisión agoniza sin ningún gran pacto a la vista.
De Sudáfrica a Singapur
Y es que, aunque las embajadas catalanas han sido las más polémicas (mantener la delegación en Nueva York cuesta 90.000 euros anuales a los catalanes), el conjunto de las autonomías mantienen un total de 215 oficinas en el extranjero.
Cataluña lidera la apuesta exterior con 50 delegaciones, seguida de la CA valenciana (28), Andalucía (22), País Vasco y Castilla y León (15) y los Gobiernos de Madrid, Asturias y Galicia, que disponen de 12 oficinas. Así, pese a la crisis económica, la pluralidad de España puede ser apreciada en lugares tan diversos como Dubai, China, Singapur, Sudáfrica, Turquía o Brasil.
Detalle del cerebro de un ....dito politico.
El Gobierno busca desesperadamente el modo de reducir el déficit público del 11,4% actual al 3% en 2013. Un plan de austeridad que necesita del compromiso de las comunidades autónomas, embarcadas en todo tipo de aventuras nacionales e internacionales a las que no están dispuestas a renunciar. Buena prueba de ello es la variada representación autonómica en Miami, que se ha convertido en el mejor ejemplo de solapamiento entre las funciones del Estado y de las autonomías.
Siete comunidades cuentan con embajada comercial en el Estado de Florida: Cataluña, Andalucía, Madrid, Comunidad Valenciana, Galicia, Castilla y León y Castilla-La Mancha. Siete delegaciones regionales que conviven con seis instituciones del Estado, y que convierte a Miami en una de las ciudades del mundo con mayor representación oficial de España. El Consulado General, la Oficina Comercial Española, la Oficina de Educación, la Oficina de Turismo, el Centro Cultural Español de Cooperación Iberoamericana y la Cámara de Comercio Española no son, a juicio de los gobiernos autonómicos, delegaciones suficientes para defender y promocionar los intereses españoles, por lo que la presencia regional no ha dejado de crecer.
Sin duda, la representación comercial y diplomática está justificada. En Miami residen más de 20.000 españoles y, según la Oficina Económica y Comercial, en 2009 la presencia de filiales de empresas españolas superaba las 300, mientras que más de 200 empresas censadas en Florida contaban con capital español. Sin embargo, según los expertos consultados, España necesita una estrategia común para conquistar mercados como el estadounidense, y no dividir esfuerzos en decenas de iniciativas poco coherentes.
La extensa red de embajadas autonómicas también preocupa en el área económica del PP, que durante la negociación de la llamada Comisión Zurbano, propuso a la vicepresidenta Elena Salgado un gran pacto de austeridad que impusiera un techo de gasto a las comunidades autónomas. La oferta de los populares incluía eliminar los solapamientos y delimitar bien las competencias de ayuntamientos, comunidades y Estado, con el objetivo de mejorar la eficiencia de la Administración. Pero 20 días después de su primera reunión, la Comisión agoniza sin ningún gran pacto a la vista.
De Sudáfrica a Singapur
Y es que, aunque las embajadas catalanas han sido las más polémicas (mantener la delegación en Nueva York cuesta 90.000 euros anuales a los catalanes), el conjunto de las autonomías mantienen un total de 215 oficinas en el extranjero.
Cataluña lidera la apuesta exterior con 50 delegaciones, seguida de la CA valenciana (28), Andalucía (22), País Vasco y Castilla y León (15) y los Gobiernos de Madrid, Asturias y Galicia, que disponen de 12 oficinas. Así, pese a la crisis económica, la pluralidad de España puede ser apreciada en lugares tan diversos como Dubai, China, Singapur, Sudáfrica, Turquía o Brasil.
Detalle del cerebro de un ....dito politico.
martes, 16 de marzo de 2010
China vende deuda pública estadounidenses por tercer mes consecutivo
Washington, 15 mar (EFECOM).- China vendió deuda soberana estadounidense en enero por tercer mes consecutivo, aunque mantuvo su puesto como el país que más títulos acumula, informó hoy el departamento del Tesoro.
El país asiático vendió papel por valor de 5.800 millones de dólares en el primer mes del año, con lo que sus reservas de "Treasurys", como se conoce a los títulos de deuda del gobierno estadounidense, quedaron en 889.000 millones.
En diciembre China también se deshizo de bonos por 34.000 millones de dólares, una cantidad muy alta, lo que hizo concluir inicialmente al departamento del Tesoro que ese país había cedido a Japón el puesto como el principal tenedor de títulos estadounidenses.
No obstante, unos días después el gobierno revisó las cifras, tras contar títulos estadounidenses adquiridos por China en terceros países y dijo que seguía siendo el principal comprador de sus títulos.
El asunto es delicado en Estados Unidos por las tensiones comerciales con China, que se han agudizado en los últimos días. El domingo su primer ministro, Wen Jiabao, rechazó las peticiones de Washington de que China permita la apreciación del yuan.
Hoy 130 miembros del Congreso de Estados Unidos, tanto republicanos como demócratas, enviaron una carta a la administración de Barack Obama en la que le urgieron a que tomara medidas para responder a la presunta manipulación de la divisa de China.
Le acusan de impedir la apreciación de su moneda para abaratar sus exportaciones.
Los analistas temen que los intereses de la deuda de Estados Unidos se eleven si China decide continuar con las ventas de bonos del Tesoro y otros países o particulares no ocupan su lugar, lo que haría más pesada su deuda pública.
Según los datos publicados hoy, Japón también vendió bonos en enero, aunque menos que China, y sus reservas se redujeron a 765.700 millones de dólares.
Sin embargo, el saldo neto de enero es de una compra de 900 millones de dólares, ya que otros inversores extranjeros incrementaron sus adquisiciones.
viernes, 12 de marzo de 2010
Dinero de Plástico....SI
En el mundo circulan aproximadamente 800 000 millones de euros en billetes. La vida media de estos billetes es de un año y las técnicas de los falsificadores van mejorando con el tiempo. En 1988 los australianos decidieron experimentar con un nuevo tipo de billete de plástico. Casi indestructible, se puede mojar o estirar sin problemas. La tecnología punta aplicada también los hace casi imposibles de falsificar. En el vídeo podemos ver su proceso de fabricación brevemente explicado paso a paso.
ACUERDO POLÍTICO
PARA LA RECUPERACIÓN DEL CRECIMIENTO
ECONÓMICO Y LA CREACIÓN DE EMPLEO
PROPUESTAS DEL GOBIERNO
PARA LA RECUPERACIÓN DEL CRECIMIENTO
ECONÓMICO Y LA CREACIÓN DE EMPLEO
PROPUESTAS DEL GOBIERNO
(Para recordar.... dentro de unos años a la lumbre de unas velas....)
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Equivale al 11,5% del PIB
La deuda de comunidades y ayuntamientos asciende a 120.874 millones de euros, un 20,54% más
La deuda de las comunidades autónomas y de las corporaciones locales ascendió a 120.874 millones de euros al cierre de 2009, lo que supone un 20,54% más con respecto a los 100.270 millones del ejercicio anterior, y equivale al 11,5% del Producto Interior Bruto (PIB), según los datos hechos públicos hoy por el Banco de España.
CincoDías.com - Madrid - 12/03/2010
Sólo la deuda de las comunidades autónomas se disparó un 25,8% con respecto a 2008 al alcanzar los 86.280 millones de euros, lo que representa el 8,2% del PIB. De la cuantía total, la administración central es la responsable de 70.930 millones de euros (el 6,7%); los organismos autónomos, de 10.160 millones (1%); las universidades, de 1.057 millones (0,1%), y las empresas, de 4.132 millones (0,4%).
Cataluña es la región más endeudada, con 22.605 millones de euros. Le siguen la Comunidad Valenciana y Madrid, con 14.330 millones y 11.576 millones de euros, respectivamente. La cuarta región que acumula más deuda es Andalucía, con 9.840 millones, y la quinta, Galicia, con 4.783 millones. Por detrás se sitúan Castilla-La Mancha (4.074), Baleares (3.289), Castilla y León (3.237), País Vasco (2.519), Canarias (2.352), Aragón (1.890) y Murcia (1.348).
Sólo dos comunidades acumulan deuda por debajo de los mil millones: Cantabria, con 662 millones, y La Rioja, con 507 millones. Entre las regiones menos endeudadas también se encuentran Navarra (1.112), Extremadura (1.086) y Asturias (1.080).
Por su parte, las corporaciones locales deben 34.594 millones de euros, lo que supone un 9% con respecto a los 31.717 millones de 2008. Esta deuda equivale al 3,3% del PIB. La mayor parte, 28.770 millones de euros, corresponde a los ayuntamientos. Destaca la deuda del consistorio de Madrid, que terminó 2009 en 6.762 millones de euros, un 19,4% más.
jueves, 11 de marzo de 2010
En casi cinco años, la Sociedad Pública del Alquiler cumple a duras penas la mitad de sus objetivos y a un precio muy caro
Finanzas.com. 11/03/2010 - 07:42 - JOSÉ JIMÉNEZ
El bagaje de la SPA: 222 pisos alquilados al mes y a un coste de 2.251 euros cada uno
La Sociedad Pública de Alquiler (SPA) no tiene un bagaje global que le permita sacar pecho. En sus casi cinco años de funcionamiento ha cerrado 12.884 contratos de alquiler, lo que da una media de 222 pisos por mes. Teniendo en cuenta los 29 millones de euros que habría perdido hasta el año pasado, el resultado es que cada inmueble gestionado por el organismo ha costado a las arcas públicas 2.251 euros mensuales.
Creada a mediados de 2005, la SPA contabilizó pérdidas en sus tres primeros ejercicios de 14,7 millones de euros, mientras que en 2008 perdió 8,6 millones de euros. Aún no se conoce el dato definitivo del año pasado, pero según las estimaciones que maneja el portavoz de Vivienda del Partido Popular en el Congreso, Pablo Matos, los números rojos se irían por encima de los 6 millones de euros. En total, el agujero superaría los 29 millones de euros.
La finalidad de esta sociedad es dinamizar “un mercado marcado por el importante número de viviendas desocupadas”, según explicó el Ministerio de Vivienda el día de su puesta en marcha, el 8 de abril de 2005. Y su objetivo inicial consistía en movilizar para el alquiler 25.000 viviendas entre 2005 y 2009. Cinco años después, llega por los pelos a la mitad de esa cantidad.
También se pretendía que la SPA alcanzara en esos cuatro años su punto de equilibrio financiero, de forma que fuese rentable y estuviese en condiciones de gestionar el 1% del mercado del alquiler español. Pero el soñado ‘breakeven’ mutó en pérdidas de 23,3 millones a finales de 2008.
Como el agujero era superior a los 20 millones aportados inicialmente como capital social, el gabinete que ya dirigía Beatriz Corredor se vio obligado a inyectar más fondos para equilibrar su situación patrimonial a través de la Entidad Pública Empresarial del Suelo (SEPES): en concreto, fueron 8,5 millones de euros en 2008 que se suman a los 4,8 millones aportados en 2007, y computan una ayuda conjunta de 13,3 millones de euros. En total, contando con los 20 millones iniciales, más de 33 millones inyectados en dinero público.
El portavoz de Vivienda del grupo parlamentario Popular en el Senado, José Manuel García Ballestero, indicó a Finanzas.com que su grupo ha pedido en varias ocasiones la supresión de la SPA por el fracaso financiero que ha supuesto y por la escasa rentabilidad demostrada. Así, a juicio del parlamentario, la incidencia del organismo en el mercado del alquiler “es nula” si se hace un análisis global.
García Ballestero calificó como “análisis simplista” la información difundida hace un par de días por el Ministerio de Vivienda, y en la que se indicaba que la SPA cerró 453 contratos de arrendamiento en febrero, casi el triple de los 155 firmados en el mismo mes del año pasado. Mientras que el gabinete dirigido por Corredor hablaba de “un ascenso considerable en la gestión de la SPA”, el senador apunto que el grupo Popular siempre ha defendido una “gran reforma inmobiliaria” para dotar de mayor protección jurídica a los propietarios de la vivienda.
Para Matos, la necesidad de suprimir la SPA se hace más palpable en estos momentos en que el déficit público “es brutal” y aprieta aún más las arcas del Estado. El diputado, quien reconoció a este portal tener la esperanza de que el Gobierno liquide la SPA –tanto la Cámara Alta como la Baja han aprobado propuestas no de Ley en este sentido- apuntó, además, que “es innecesaria” porque ya muchos ayuntamientos tienen agencias de alquiler.
Lo cierto es que la SPA funciona a medio gas y con fuertes dosis de dinero público. La cifra –sumando capital inicial más ayudas- es de 33 millones de euros, pero eso sin contar un crédito participativo de 6,5 millones de euros concedido por la Entidad Pública Empresarial de Suelo (SEPES), cuyo resultados engloban desde el año pasado las cuentas de la SPA. Esta cantidad no tiene efectos contables para la reducción de pérdidas acumuladas, aunque sí supone de hecho un coste financiero cuyos intereses tendrá que abonar el organismo.
A un ritmo de 222 pisos alquilados por mes, no parece muy descabellado pensar que la SPA está lejos de gestionar el 1% el mercado español del alquiler, pese a que tenga sus cuentas equilibradas gracias al erario público. Según un reciente informe de la consultora Forcadell, el mercado experimentó una expansión de dos puntos porcentuales entre 2007 y 2008, crecimiento, explican, “que desde el Ejecutivo interpretan como una mejora de la confianza de los propietarios”.
Pero desde su punto de vista, es atribuible a factores coyunturales ajenos a la acción del Gobierno. Entre ellos cita la restricción crediticia desde que estallara la crisis de las hipotecas ‘subprime’, un factor que ha imposibilitado el acceso a la vivienda en propiedad. Además, “y a pesar de la expansión del régimen de tenencia en alquiler, el año pasado sólo un 13,19% del total de viviendas principales de este país estaba arrendada, un porcentaje todavía muy alejado del promedio de la Unión Europea y a años luz del de países como Alemania, en los que se alquila más que se compra”, puntualiza la consultora.
miércoles, 10 de marzo de 2010
Los diputados complementan su sueldo con 12 pagas que no tributan
Las dietas por viajes y manutención, de hasta 2.100 euros, dependen del lugar de residencia y se suman al salario de 3.295 euros. Las perciben los 57 políticos con dedicación exclusiva.
Heraldo de Aragón. ESTHER CASAS N. A.M. Zaragoza
Además del salario base, 3.295,52 euros mensuales, la nómina de los diputados de las Cortes de Aragón -congelada desde 2009- se engrosa cada mes con un complemento, que no tributa, en concepto de "gastos de desplazamiento" que puede llegar hasta los 2.100 euros. Doce mensualidades que se cobran incluso en enero y julio, meses en los que no hay plenos y baja la actividad parlamentaria, y en agosto, el mes de vacaciones. A otras dietas como las de los consejos de administración de las empresas públicas sí se les aplica una retención.
Bajo el título de "indemnización" se incluyen el alojamiento, la manutención y el transporte "derivados de la actividad parlamentaria o institucional". Puede llegar hasta los 2.094,13 en el caso de los diputados rasos y a los 2.462,41 euros para los miembros de la Mesa de las Cortes. Todo depende del lugar de residencia y no es necesario justificar los gastos, por ejemplo, de alojarse una noche en un hotel para asistir al día siguiente al pleno o un desplazamiento en coche.
No obstante, este concepto solo se aplica en aquellos que tienen dedicación exclusiva, es decir, en 57 de los 67 políticos que integran el Parlamento aragonés, y se justifica como una forma de compensar "todos los desplazamientos que se realicen dentro del territorio de la Comunidad Autónoma". Según consta en el régimen económico de las Cortes, las cantidades se estipulan en tramos de 50 kilómetros, de forma que incluso los que viven en Zaragoza perciben una indemnización. Para los miembros de la Mesa (todos con coche oficial al igual que los portavoces) varían entre los 1.090,77 euros al mes para el que vive en la capital aragonesa y los 2.462,41, para el que tiene su residencia, por ejemplo, en Teruel (más de 150 kilómetros). El montante es menor en el caso del resto de los diputados: oscila entre los 798,06 y los 2.094,13 euros mensuales.
Son doce mensualidades, por lo que el sueldo de un miembro de la Mesa puede superar los 95.000 euros brutos anuales y los 70.000, en el de un diputado raso. No obstante, podría haber algunos diputados que viven en Zaragoza pero declaran el empadronamiento en su localidad de origen para percibir una cantidad mayor por este concepto, según fuentes parlamentarias.
Además, hay más complementos en función del cargo. En este caso no es una cuestión de distancia la que marca la cantidad, sino que es la decisión del grupo parlamentario la que beneficia a un diputado o a otro económicamente. Existen cuantías específicas por ser miembro de la Mesa, fijadas según el lugar que se ocupa en el escalafón (presidente, vicepresidente primero, vicepresidente segundo, secretario primero o secretario segundo), por "la atención a la actividad". La segunda cantidad siempre es menor que la primera, salvo en el caso del presidente que es mayor.
De esta forma, los salarios brutos anuales (sin contar gastos de desplazamiento) se sitúan entre los 91.770 euros del presidente Francisco Pina (cobra 1.400 más que Marcelino Iglesias); los 67.421 de la vicepresidenta primera, Mayte Pérez; los 66.676 del vicepresidente primero, Miguel Ángel Lafuente; los 64.995 de la secretaria primera, María Herrero; o los 63.409 de la secretaria segunda, Ana María Grande.
Por razón del cargo también tienen un plus los portavoces de los cinco grupos parlamentarios. Su sueldo es de 67.421 euros. Asimismo tienen un complemento aquellos diputados que han sido designados portavoces de una comisión. Cobran 48.309 euros anuales.
No obstante, hay que recordar que muchos diputados ejercen otros cargos en ayuntamientos de localidades aragonesas y algunos "hacen doblete". Pero no en sueldo (es ilegal cobrar de dos administraciones), sino en otros conceptos como dietas. Hay ejemplos de diputados que han renunciado a estas contraprestaciones.
En las Cortes, además del diputado con dedicación exclusiva, ocupan escaño los que han renunciado a esta condición. Son diez: el presidente de Aragón, Marcelino Iglesias; el vicepresidente, José Ángel Biel; los consejeros Javier Velasco, Alfredo Boné y Arturo Aliaga; y los diputados Javier Callau, Gustavo Alcalde, Ricardo Canals, Joaquín Salvo y Manuel Guedea.
Estos perciben un sueldo por su cargo o porque tienen otro puesto de trabajo, aunque de las Cortes ingresan 232 euros por asistencia a plenos (4 sesiones ordinarias al mes); 130, por comisiones, ponencias y otros actos parlamentarios; 54 euros, por una dieta diaria en los plenos; y 0,23 euros por kilómetro si deben trasladarse. Pero solo se puede cobrar por un acto parlamentario al día, aunque se asista a varios.
Los parlamentarios aragoneses, entre los mejor pagados de España
Perciben un mínimo de 55.713 euros, que solo superan los diputados de País Vasco, Cataluña y los dos archipiélagos. Tres autonomías bajan el sueldo a sus señorías y el resto, entre ellas Aragón, optan por congelarlo.
J. ALONSO / J. MORALES. Zaragoza/Madrid
Los parlamentarios aragoneses son unos privilegiados si se comparan sus retribuciones con las que perciben los del resto del país. De las catorce autonomías que han facilitado datos a este diario, solo los diputados de Cataluña, País Vasco y los de las islas superan los ingresos de las señorías de Aragón, que cobran como mínimo 55.713 euros brutos anuales (sumando el sueldo y la dieta mínima).
La grave crisis económica ha llevado a tres cámaras regionales, las de Galicia, Castilla-León y Madrid, a reducirse los sueldos, mientras el resto, entre ellas la de Aragón, han optado por congelarlos uno o dos años seguidos.
Cataluña
La retribución mínima asciende a 65.302 euros, ya que al sueldo fijo para todos los parlamentarios, de 43.697 euros, hay que sumar las dietas. La mínima, para los que viven en Barcelona y su área metropolitana, está fijada en 21.605 euros, que va incrementándose por tramos en función de los kilómetros de distancia del lugar de empadronamiento. El máximo, para los que viven a más de 191 kilómetros, es de 30.411.
Canarias
Los diputados de los dos archipiélagos son, junto a los de País Vasco y Cataluña, los que cuentan con unas retribuciones más altas. Tienen un salario bruto en torno a los 58.000 euros. Además, cuentan con dietas que pueden superar holgadamente los 2.000 euros mensuales. Este Parlamento fue noticia en 2008 al intentar aumentarse una paga sin que trascendiera a los medios de comunicación canarios.
Baleares
El parlamento balear ha fijado un sueldo mínimo a sus diputados de unos 52.000 euros brutos al años. En cuanto a las dietas, pueden superar los 1.800 euros al mes, según el cargo que ostente en la Cámara y la isla de procedencia, igual que sucede en Canarias.
País Vasco
El Parlamento vasco está en el grupo de las asambleas que mejor pagan a sus diputados, que llevan dos años con el sueldo congelado. En este caso, el salario mínimo que percibe un diputado es de 70.584 euros al año. Las dietas varían según sea la provincia de procedencia. Los diputados de Vizcaya cobran al año un extra de 6.516 euros, los de Álava 4.440 y los de Guipúzcoa 7.152 euros.
Castilla y León
El contrapunto lo ponen 63 de los 83 procuradores, que no están profesionalizados y perciben una indemnización de 180 euros por asistir a cada pleno o comisión, además del kilometraje, que se paga a 0,20 euros el kilómetro, la tarifa más baja de las existentes. Los cinco diputados rasos con dedicación exclusiva sí perciben más que los aragoneses, 59.388 euros. El presidente, los miembros de la mesa y los portavoces se han rebajado su sueldo entre un 16% y un 8% este año para equiparlos con los del presidente regional (en el primer caso) y con los de los consejeros (el resto).
Galicia
La percepción ronda los 53.604 euros anuales, que incluye el sueldo (2.075 euros al mes), la cuota fija por alojamiento y manutención (2.092) y los gastos de representación (300). El transporte público les sale gratis y si optan por su coche reciben 0,25 ?/km.
Navarra
Los parlamentarios con dedicación exclusiva ganan 53.124 euros, una figura introducida esta legislatura a la que se han acogido la mayoría. También los hay con dedicación parcial (39.856 euros) y que solo reciben indemnizaciones (hasta 175 euros por pleno y comisión para los que viven a más de 25 kilómetros de Pamplona y 0,31 ?/km de kilometraje).
Valencia
La retribución mínima ronda los 51.000, que incluye el sueldo base, el complemento de dedicación exclusiva y la dieta mínima, fijada por tramos como en Aragón y en Cataluña: en Valencia y entorno metropolitano, 3.538 euros anuales. Los que tienen su residencia a un máximo de cien kilómetros llega a los 7.056 euros y los que superan esta distancia, 10.584 euros.
Madrid
En esta Comunidad sus diputados autonómicos no cobran dietas sino que tienen un sistema de retribuciones aparentemente más claro. Dividen entre los diputados que tienen exclusividad, que cobran en torno a los 50.000 euros anuales, y los que no la tienen. En este caso, el sueldo es de 25.200. Lo cobran (igual que ocurre en Aragón con las dietas) los miembros del Gobierno autonómico que tienen el acta de diputados, entre otros. Por lo demás, llevan dos años con el sueldo congelado y, además, se aplicaron una reducción del 2 por ciento de su salario al inicio de la crisis económica.
Asturias
En este caso tienen gastos por manutención, que son para todos los diputados por igual. Un total de 915 euros al mes. En cuanto a los salarios, se sitúan entre los 2.990 euros al mes de los diputados con exclusividad y los poco más de 900 euros que cobran los parlamentarios que tienen una profesión diferente.
Cantabria
En este Parlamento los diputados con dedicación exclusiva ganan 32.200 euros al año, mientras el resto se quedan en 18.200 euros al año de salario bruto. En cuanto a las dietas, se sitúan en torno a los 450 euros al mes. No hay distinciones al ser una Comunidad uniprovincial.
por BF en BolsaWhis.
Al no ser latinos, a los griegos les faltaba creatividad para tener ingeniería estadística, y tuvieron que recurrir a Goldman Sachs.
La panda que nos desgobierna sabe mucho más de creatividad e ingeniería estadística.
Pero la realidad es simple:
Los datos definitivos 2009 de la deuda pública española son:
*475.402 millones el Estado,
*99.800 millones las CCAA,
*35.900 millones las CCLL,
*197.278 millones empresas públicas estatales, autonómicas y locales,
*y 35.000 millones la deuda no pagada a pymes.
Total. 843.380 millones, el 81,5% del PIB.
Es decir, YA es superior al límite del 60% del PIB de la UME.
Y si las cosas siguen con demagogia e ignorancia, como hasta ahora, le apuesto públicamente a que nos acercaremos al 100% del PIB al finalizar este año, y superaremos el 120% en las próximas elecciones.
Esta es una horrible realidad que pronto o tarde nos va a dar disgustos MUY serios.
Si a ello unimos los ya 5M de parados ... los 300.000 autónomos arruinados ... y las 140.000 empresas desaparecidas en lo que va de crisis...
PERO tenemos una realidad bursátil: nuestro Ibex35 es 55% internacional (SAN, TEF, y otros son verdaderas multinacionales con sólo 30% de riesgo spanish)...
Al no ser latinos, a los griegos les faltaba creatividad para tener ingeniería estadística, y tuvieron que recurrir a Goldman Sachs.
La panda que nos desgobierna sabe mucho más de creatividad e ingeniería estadística.
Pero la realidad es simple:
Los datos definitivos 2009 de la deuda pública española son:
*475.402 millones el Estado,
*99.800 millones las CCAA,
*35.900 millones las CCLL,
*197.278 millones empresas públicas estatales, autonómicas y locales,
*y 35.000 millones la deuda no pagada a pymes.
Total. 843.380 millones, el 81,5% del PIB.
Es decir, YA es superior al límite del 60% del PIB de la UME.
Y si las cosas siguen con demagogia e ignorancia, como hasta ahora, le apuesto públicamente a que nos acercaremos al 100% del PIB al finalizar este año, y superaremos el 120% en las próximas elecciones.
Esta es una horrible realidad que pronto o tarde nos va a dar disgustos MUY serios.
Si a ello unimos los ya 5M de parados ... los 300.000 autónomos arruinados ... y las 140.000 empresas desaparecidas en lo que va de crisis...
PERO tenemos una realidad bursátil: nuestro Ibex35 es 55% internacional (SAN, TEF, y otros son verdaderas multinacionales con sólo 30% de riesgo spanish)...
El Gobierno fracasa con la figura del facilitar financiero del ICO
La figura del facilitador financiero fue anunciada en octubre del año pasado y se puso en marcha dos meses más tarde, con el objetivo de erradir la sequía credicita que asola el país. Sin embargo, los primeros pasos de este invento dejan un balance desolador: una sola operación en lo que llevamos de 2010
El 22 de octubre de 2009, el Gobierno aprobó la creación de la figura del Facilitador Financiero del Instituto de Crédito Oficial (ICO), con el encargo de recuperar las solicitudes de crédito rechazadas por los bancos y darles una segunda oportunidad.
La noticia fue recogida con un extraodinario escepticismo que, de momento, se está demostrando justificado. Desde que echó a andar este proyecto, el pasdo mes de diciembre, sólo se ha cerrado una operación. Una cifra testimonial que, desde luego, nada tiene que ver con las peticiones recibidas por el organismo oficial: cuando terminó 2009, y después de apenas tres días de actividad, los facilitadores financieros recibieron algo más de 400 solicitudes.
Según un estudio de las Cámaras de Comercio, anterior a la creación de la figura del facilitador, un 84% de las empresas que habían solicitado créditos en los tres meses anteriores encontraron muchas dificultades para conseguirlo, y a un 13% les fue denegado.
Por lo tanto, puede deducirse que la creación de esta figura sólo ha servido para demostrar que la intensidad del cerrojazo crediticio es extraordinaria y que, con o sin facilitador, la dificultad para recibir financiación sigue siendo la misma. Y, de paso, para demostrar el escaso poder de convicción que tienen entre los bancos y cajas españoles de los profesionales contratados por el ICO.
Ayuda a las pymes
La figura del facilitador financiero está dirigida hacia las pequeñas y medianas empresas (pymes) a las que sus bancos habituales han cerrado el grifo de la financiación como consecuencia de la crisis y entre sus funciones está asesorar a las compañía en el proceso para obtener un crédito.
Es decir, que el ICO no presta, sino que se limita a actuar como intermediario entre la pyme y el banco. Pero, ni las consideraciones de los facilitadores financieros son vinculantes, ni su función pasa de la de mera correa de transmisión.
A la vista de los resultados obtenidos, resulta obvio que el proyecto, con un prespuesto de 10 millones de euros hasta 2012, no ha tenido más efecto que el cosmético el día del anuncio y, por tanto, la labor de los facilitadores –según la previsión inicial iban a ser 70, reclutados entre los jubilados y prejubilados del sector bancario- puede considerarse un fracaso en toda regla.
Aunque la ministra de Economía, Elena Salgado, ha asegurado que es el momento de reforzar la actuación del ICO, tanto en su papel de financiador como de canalizador eficiente de los recursos públicos, fracasos como éste hacen que se cuestione un poco más el papel del ICO como tabla de salvación de las empresas en la peor crisis de los últimos 80 años.
La noticia fue recogida con un extraodinario escepticismo que, de momento, se está demostrando justificado. Desde que echó a andar este proyecto, el pasdo mes de diciembre, sólo se ha cerrado una operación. Una cifra testimonial que, desde luego, nada tiene que ver con las peticiones recibidas por el organismo oficial: cuando terminó 2009, y después de apenas tres días de actividad, los facilitadores financieros recibieron algo más de 400 solicitudes.
Según un estudio de las Cámaras de Comercio, anterior a la creación de la figura del facilitador, un 84% de las empresas que habían solicitado créditos en los tres meses anteriores encontraron muchas dificultades para conseguirlo, y a un 13% les fue denegado.
Por lo tanto, puede deducirse que la creación de esta figura sólo ha servido para demostrar que la intensidad del cerrojazo crediticio es extraordinaria y que, con o sin facilitador, la dificultad para recibir financiación sigue siendo la misma. Y, de paso, para demostrar el escaso poder de convicción que tienen entre los bancos y cajas españoles de los profesionales contratados por el ICO.
Ayuda a las pymes
La figura del facilitador financiero está dirigida hacia las pequeñas y medianas empresas (pymes) a las que sus bancos habituales han cerrado el grifo de la financiación como consecuencia de la crisis y entre sus funciones está asesorar a las compañía en el proceso para obtener un crédito.
Es decir, que el ICO no presta, sino que se limita a actuar como intermediario entre la pyme y el banco. Pero, ni las consideraciones de los facilitadores financieros son vinculantes, ni su función pasa de la de mera correa de transmisión.
A la vista de los resultados obtenidos, resulta obvio que el proyecto, con un prespuesto de 10 millones de euros hasta 2012, no ha tenido más efecto que el cosmético el día del anuncio y, por tanto, la labor de los facilitadores –según la previsión inicial iban a ser 70, reclutados entre los jubilados y prejubilados del sector bancario- puede considerarse un fracaso en toda regla.
Aunque la ministra de Economía, Elena Salgado, ha asegurado que es el momento de reforzar la actuación del ICO, tanto en su papel de financiador como de canalizador eficiente de los recursos públicos, fracasos como éste hacen que se cuestione un poco más el papel del ICO como tabla de salvación de las empresas en la peor crisis de los últimos 80 años.
martes, 9 de marzo de 2010
La banca intenta gestionar los inmuebles 'en la sombra'
Expansión. Publicado el 09-03-10 , por M. Martínez
La banca no quiere pisos. Los inmuebles suponen gastos de mantenimiento, consumo de provisiones y capital, y coste de oportunidad. El sector intenta acelerar la venta de su cartera inmobiliaria, unos 50.000 millones de euros (ver gráfico), prepararse para recibir nuevos activos en los próximos meses, y tratar de contener al máximo su número.
Con este propósito, las entidades buscan vías que les permitan hacerse con el control efectivo del patrimonio de las inmobiliarias, en proceso de refinanciación de deuda o abocadas ya a una ejecución judicial.
“Hay que realizar una gestión proactiva del inmueble para no llegar a una situación irreversible”, explican fuentes financieras. “Tenemos que actuar antes de la adjudicación del activo para acelerar su venta”, remarcan. Pero este celo de la banca con la propiedad de las promotoras tiene sus riesgos, porque podría dar pie a considerar administradoras de la empresa a las entidades, con lo que perderían su derecho preferentes de cobro en caso de que la promotora declarara concurso de acreedores.
“Si se demuestra que el banco es administrador de hecho, se ha metido en un lío”, resaltan en el sector inmobiliario. “Hay algunos casos en los que determinadas entidades han traspasado la línea roja. En la renegociación del crédito nos han entregado por escrito planes de comercialización de promociones. Indican el precio al que hay que vender los pisos, que coincide con el importe de la deuda. Son documentos que guardamos cuidadosamente”, señalan fuentes del sector inmobiliario.
Con todo, la práctica más controvertida es otra. En ocasiones, la banca está imponiendo a la inmobiliaria que le otorgue un mandato irrevocable de venta de la garantía del préstamo. Con éste, las entidades tienen plenos poderes para buscar un comprador para los activos de la compañía y fijar las condiciones de la transacción.
Si el banco encuentra un inversor, la promotora no puede negarse a la venta. El sector financiero reconoce esta estrategia, pero asegura que no está generalizada por su elevado riesgo. “No dudo de que haya algún grupo que lo haga, pero serán pocos. Alguna vez lo hemos estudiado y los servicios jurídicos nos lo han quitado de la cabeza al minuto”, comentan en una entidad.
Riesgo de abandono
La banca explica que uno de los motivos de su actitud proactiva con el patrimonio de las inmobiliarias es el “riesgo de abandono”. En términos generales, el sector calcula que entre el primer impago del crédito y la adjudicación legal del inmueble que garantiza el préstamo transcurren unos dos años. La crisis ha disparado los procedimientos judiciales, que sobrepasan la capacidad de gestión de la Administración pero también de los propios bancos y cajas.
Sin embargo, no actuar en ese periodo tendría claros perjuicios. Cuando una promotora percibe que puede verse forzada a ceder su patrimonio, puede frenar o no iniciar sus proyectos (autorizaciones, licencias, finalización de obras en curso...). Esta parálisis provocaría una devaluación de los inmuebles y retrasaría su futura venta por parte de la banca, que tendría que reanudar los trabajos una vez se hiciera efectiva la adjudicación.
La fórmula más controvertida es la concesión a la banca de un mandato de venta del inmueble
El coste de transmitir el activo
La banca también trabaja para minimizar los gastos ligados a la transmisión de los inmuebles, que pueden suponer entre un 8% y un 10% del precio de liquidación del activo. El sector quiere, por ejemplo, reducir los costes de las adjudicaciones de ciudadanos extranjeros. “La entidad tiene que acreditar que quien transmite el inmueble tiene su residencia fiscal en España. Si no lo consigue, se le aplica una retención del 3% sobre el importe de la operación”, explican en un despacho.
Las inmobiliarias barren la tesorería
Tras dos años de crisis, las relaciones entre la banca y las promotoras se han tensado sensiblemente. “Hemos hecho callo”, explican en el sector inmobiliario. En este escenario, las promotoras están realizando una “gestión activa” de su liquidez: “Antes de sentarnos a negociar, hacemos un barrido de la tesorería que tenemos en cuentas con entidades acreedoras, para llevar el dinero a una firma con la que no tenemos deudas. Supone iniciar los contactos con el enfado generalizado de las entidades”.
También se cuidan los ‘egos’ bancarios. “Hay que intentar dar un trato igualitario, que no se perciba que puede haber entidades de primera y de segunda”, apuntan fuentes inmobiliarias.
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