jueves, 2 de octubre de 2014

Mr. Draghi. Salarios y productividad.


Lo que dijo Mr. Draghi en Jackson Hole el pasado Agosto y lo que dijo ayer en Frankfort constituyen adelantos bastante claros de cómo va a ser, pienso, el próximo modelo.


Santiago Niño Becerra -  Jueves, 02 de Octubre


Resultado de imagen de santiago niño becerra Dice Mr. Draghi que hay que bajar impuestos y que la inversión pública tiene que aumentar. No entremos a discutir si tiene o no razón, sigamos por ahí. Para conseguir ambas cosas y dando por supuesto que esa inversión pública deberá ser en cosas necesarias, la única vía posible es recortando gasto público, particularmente el modelo de protección social.
 
Las cotizaciones sociales que pagan las empresas no son impuestos, pero como si lo seriesen. Luego también tendrán que bajar, lo que afectará a las pensiones que se tendrán que ver reducidas.

Ya con lo que llevamos dicho se ve que el consumo se resentirá, y como el consumo caerá el exceso de capacidad productiva que hoy existe se acusará más, lo que favorecerá que sea eliminado; lo que hará que los precios continúen muy bajos y muy estables.

Disminución de la oferta y reducciones y cierres de empresas no necesarias lleva a un mayor excedente de factor trabajo, una situación para la que se puede muy bien justificar la necesidad de mayor flexibilidad en las contrataciones, despidos y fijación de salarios, favoreciéndose el reparto del tiempo de trabajo y de los salarios en los casos en que sea posible, lo que generalizará la figura del contrato por obra y servicio en cualquiera de sus manifestaciones.

Con menor gasto público que afrontar la disminución de impuestos gana en significado; los Estados se empequeñecen y las corporaciones sustituyen en diversas instancias a los Estados, por ejemplo en la protección social de sus empleados: profesionales fijos, esenciales e insustituibles. Y en el caso de que por alguna circunstancia fuese preciso aumentar los ingresos públicos bastaría con incrementar los impuestos lo que haría subir los precios y reduciría el consumo de aquellos bienes que fuese necesario reducir, como la energía.

Las deudas, a fin de que no molestasen, podrían ser convertidas en perpetuas con un interés simbólico, y el dinero metálico eliminado y sustituido por medios de pago electrónicos. Razonar la conveniencia de ambas medidas de cara a la opinión pública es verdaderamente sencillo.

La resultante de todo esto es una economía mundial más reducida, oligopolizada, extremadamente estable, en el que la política monetaria juega un papel marginal y en el que conceptos como ‘Estado’, ‘clase media’, ‘mercado de trabajo’ o ‘modelo de protección social’, si continúan existiendo, tendrían un significado radicalmente diferente. Entonces ya estaríamos en el nuevo modelo.

En este razonamiento las compras de activos, la barra libre y la bajada de tipos de ayer sería una herramienta más para completar el puzzle.
(Publicado 05.09.2014)
 
En relación al reciente informe de la OCDE en el que se analizan una serie de parámetros relacionados con el empleo y que ya comentamos aquí (http://www.oecd.org/newsroom/jobs-recovery-to-remain-weak-in-2015.htm), uno de los aspectos que más en España se ha destacado ha sido el deterioro salarial que el país ha experimentado en los últimos siete años: recuerden: el 2% en términos medios pero que en algunos casos, como en el de los empleados públicos, puede alcanzar el 32% si se añaden los recortes de días de fiesta que han experimentado.

A raíz del recorte salarial se han oído diversas voces que vinculaban tales recortes salariales con una ganancia de productividad experimentada por la economía española lo que ha ayudado a mejorar la competitividad de España y, por tanto, sus exportaciones. Y en realidad las cosas no han sido así porque la productividad no tiene nada que ver con los salarios, ni estos con aquella. Veamos:

La medida exacta de la productividad es la de unidades de producto elaboradas en una hora de trabajo efectiva, pudiendo ser expresado ese número en valor. Imaginemos ahora una situación en la que una empresa elabore 1.000 unidades en una hora y que para ello necesite 100 trabajadores; esta claro que la productividad de esa empresa será de 10.

Cuando se dice ‘aumentos de productividad’ automáticamente se piensa en algo: producir más en la misma cantidad de tiempo; si se fuerza el pensamiento se puede decir: producir más unidades en menos tiempo; pero prácticamente nunca nadie piensa en producir menos en muchísimo menos tiempo. Ese seria el caso de nuestro ejemplo: que la empresa decidiese fabricar 500 unidades a la hora con 10 trabajadores.

Reparen en que en ningún momento henos hablado de salarios, es posible que el coste laboral de la hora en el primer caso fuese de 20 euros y en segundo siguiese siendo el mismo, con el consiguiente ahorro en factor trabajo que la empresa obtendría. Esa mayor productividad la empresa podría utilizarla en reducir su precio de venta, repartirla en beneficios, aumentar salarios o las tres cosas a la vez.

Claro, la única forma de pasar de una productividad de 10 con 100 trabajadores a una de 50 con 10 es invirtiendo en tecnología productiva y en organización para mejorar el proceso productivo, lo que redunda en un menor consumo de factores productivos.

Bien. Y en España, ¿qué ha pasado?. En España, básicamente han sucedido dos cosas: han cerrado bastantes empresas y las que no han cerrado han prescindido de muchísimos trabajadores, empezando por los temporales. Muchas de las que no han cerrado han reducido su capacidad productiva, y como han despedido mucho han mejorado su masa salarial. Paralelamente, la última reforma laboral ha reducido costes laborales al abaratar los despidos y junto a eso ha facilitado tales despidos. Y a la vez, el exceso de oferta de trabajo en relación a la demanda de trabajo existente ha forzado los salarios a la baja.

Las empresas se han beneficiado de las tres vías apuntadas porque han reducido sus costes de producción, pero la productividad por ocupado en España en la inmensa mayoría de los casos no ha mejorado porque no se ha invertido para reducir el consumo de factores productivos y porque el número de horas de trabajo ha caído mientras que el número de personas empleadas ha aumentado.

España ha ganado competitividad de la llamada ‘forma sucia’: ha reducido producción, ha reducido empleo, ha ocupado a más personas más precariamente en sectores de bajo valor añadido, ha reducido salarios y ha facilitado y abaratado los despidos. Y encima, de cara a las exportaciones, la vía de reducir salarios ya está agotada: es una de las conclusiones del informe de la OCDE.

La verdad, no se quien puede sentirse orgulloso de algo así.
(Publicado 06.09.2014)
Santiago Niño-Becerra. Catedrático de Estructura Económica. IQS School of Management. Universidad Ramon Llull.

martes, 9 de septiembre de 2014

El negocio de la familia y los amigos de Aznar. Entre Bankia y el Banco Malo está el dinero

Guru Huky | 9 de Septiembre de 2014 |

aznar
Hoy no se muy bien porque pero al leer la noticia de que Francisco Luzón entraba en el consejo de Haya Real Estate me ha entrado la curiosidad por saber que era esto de Haya Real Estate. En cierto modo, me sorprendía ver a Francisco Luzón, un peso pesado de la banca (ex consejero ejecutivo del BBV, impulsor de la creación del grupo bancario Argentaria y ocupó durante trece años la máxima responsabilidad como consejero y vicepresidente ejecutivo del Grupo Santander en América Latina), entrando en el consejo de una inmobiliaria.
Encuentro que Haya Real Estate es una inmobiliaria que pertenece Cerberus, un fondo distress (alias fondo buitre) con sede en Nueva York, que a finales de septiembre de 2013 le compró a Bankia su filial de gestión inmobiliaria denominada por aquel entonces Bankia Habitat. Cerberus no compró ningún inmueble de Bankia, no fue una venta de activos, sino básicamente una externalización por la que Haya Real Estate se quedaba los 500 empleados que tenía Bankia Habitat y la plataforma tecnológica de la empresa para comercializar los inmuebles que la entidad se había ido tragando con la crisis. La operación suponía la  cesión de la gestión en exclusiva de activos inmobiliarios de Bankia por un valor de 12.200 millones de euros así cómo la gestión de los activos transferidos a terceros, tanto inmuebles como préstamo promotor, que suponían otro paquete de más de 36.600 millones de euros.
haya real estate

Es decir Haya Real Estate pagó entre 40 y 90 millones de euros para hacer de vendedor de Bankia de los inmuebles acordados a cambio de una comisión.

Recordemos además que Bankia traspasó gran parte de sus activos inmobiliarios a la Sareb o Banco Malo. A cambio y por vender los inmuebles traspasados al Banco Malo, este acordó con las entidades financieras pagarles una comisión del 3,5% por vender los inmuebles que le han colocado. En el caso de Bankia, después de la venta realizada de su filial de gestión inmobiliaria, la empresa que recibirá la comisión por realizar dicho trabajo de comercialización será Haya Real Estate.

¿Y quién esta en Haya Real Estate?

Pues cómo presidente tenemos a Juan Manuel de Hoyos Martínez de Irujo, compañero de colegio de el ex presidente José Maria Aznar. En el consejo de Haya Real Estate también encontramos a José Maria Aznar Botella, es decir a Aznar Jr.

Por cierto, justo antes del verano, Haya Real Estate, se adjudicaba también la gestión de los activos inmobiliarios de Cajamar. Lo que le permite convertirse en la mayor gestora inmobiliaria de España.

Y, oh sorpresa, casualidades de la vida, cómo el contrato de gestión y venta de inmuebles de la Sareb y la banca vencía este año, el Banco Malo, sacó antes de verano un concurso para adjudicar a sólo 4 o 5 entidades la gestión de toda su cartera. El resultado del concurso lo tendremos a finales de septiembre, pero…. adivinas que empresa se ha metido entre los 8 finalistas…. efectivamente, Haya Real Estate, que con un poco de suerte seguirá cobrando importantes comisiones del Banco Malo que hemos financiado todos los españoles con más de €48 mil millones.
Obviamente, todo es absoluta y perfectamente legal. Lo cual no quita que no deje de ser curioso, que alguien con muy buena relación con el partido que gobierna el país acabe haciéndose rico con proyectos en los que esta de por medio  el dinero de todos.

Que cada uno vaya haciendo sus cálculos.

Nota: Para los que no haya entendido la película, se lo resumimos en una frase: Cómo parece que ni Bankia ni el Banco Malo, financiados por todos los españoles, son capaces de vender sus inmuebles, le han delegado la tarea a una empresa propiedad de un fondo norteamericano presidida por un amigo del cole de Aznar y en la que está de consejero J.M.Aznar Jr. que se dedicarán a vender toda la porquería por una módica comisión del 3,5%.

leido en gurusblog.com.

martes, 2 de septiembre de 2014

¿Cuánto le cuesta al empresario europeo cada euro de salario neto?


Un post muy breve para recordar algo que ya sabemos, pero también para pensar y hacernos alguna que otra pregunta, partiendo de la respuesta visual que nos dan a la cuestión de cuánto le cuesta al empresario europeo cada euro de salario neto.
La respuesta nos lo la muestra en un gráfico el Instituto Económico Molinari, en su Informe 2013 sobre las cargas fiscales del trabajador medio en la Europa de los 27.
Si, en efecto en España cada euro salarial supone más de medio euro que hay que hay que destinar a seguros sociales y retenciones. Sin embargo, estamos en la parte bajo media de la tabla, sustancialmente por debajo de la media europea.
En cualquier caso, dichos costes deben ser puestos en relación con otras variables como la productividad para determinar si son asumibles o no.


¿y el CAPEX de las empresas para mejorar la productividad?, de seguro que nos llevaríamos sorpresas por lo fácil que algunos pocos se llevan los beneficios de la empresa sin invertir en su futuro.

El verdadero tamaño de Africa


lunes, 7 de julio de 2014

"El drama del paro que bate record en España"


Evolución histórica del paro en España desde comienzos de la democracia.

Evolución histórica del paro en España en los gobiernos de Felipe González (PSOE), Aznar (PP), y Zapatero (PSOE).




Reformas, acuerdos, pactos e introducciones que se hicieron para el empleo en cada uno de los Gobiernos.

Por primera vez en la historia el número de parados en España, a fecha de hoy, ha superado los seis millones de personas. 

Según los datos recogidos en la EPA, el número de desempleados es de 6.202.700, por lo que la tasa de paro se sitúa en el 27,16%.



En el año 2009, según la EPA, la cifra era de 4.010.700 parados, y para Rajoy era dramático: "El dato es del 17%, lo cual demuestra la capacidad de predicción y la habilidad para hacer diagnósticos que tiene el Gobierno de Zapatero", alegando que: "Cuando gobierne bajará el paro" reclamándonos su voto porque: "España necesita urgentemente un cambio político y lo necesita como el comer para conseguir la recuperación económica y la creación de empleo".






Desde que Rajoy llegó al poder las cifras del paro están demostrando todo lo contrario de lo que prometió, ya que el paro sigue aumentando a pasos agigantados.

Mientras tanto, el drama diario sigue azotando a numerosas familias que lo están pasando realmente mal porque no tienen nada para comer, algunas personas buscan alimentos entre los contenedores, otras recurren a sus familiares, otras a los comedores sociales que ya no dan abasto.


Y para colmo, mañana, el Presidente del Gobierno, anunciará nuevas medidas con más recortes para los mismos de siempre, los cuales, nos terminarán por asfixiar.



Pagar por ir al paro

El paro registrado, en junio, bajó en 122.684 personas, aunque el total de desempleados apuntados a las listas del Servicio Púbico de Empleo continúa siendo muy elevado (4,4 millones). Según datos publicados por la oficina comunitaria de estadística (Eurostat), en España la tasa de paro es del 25,1%, frente al 10,3% de la Unión Europea. Continuamos como el segundo país con mayor tasa de paro tras Grecia (26,8%).

En este contexto, en un tiempo de soluciones imaginativas para afrontar la crisis económica mundial, el economista francés Jean Tirole, director de la Fundación Jean-Jacques Laffont de la Universidad de Toulouse, en una visita realizada a Madrid para recoger el premio Fundación BBVA Fronteras del Conocimiento, del que se hizo merecedor por su aplicación al análisis económico de las teorías matemáticas de los Juegos y de la Información, ha querido hacer su aportación para mejorar el mercado laboral al proponer gravar el despido con un impuesto.

La idea consiste en que las empresas tengan que pagar impuestos por cada despido que hagan. La aplicación de esta tasa lograría que trabajadores y empresarios fueran responsables en un momento en el que se necesitan “acciones drásticas”. “La empresa impone un coste a la sociedad y al empleado al despedirlo y debe compensarlo”, afirmó el profesor, que insistió que este novedoso impuesto “sería un pago de la compañía a la Seguridad Social”.
Tirole señaló que este gravamen debería ser progresivo, siendo más elevado cuando los despidos tengan lugar en sectores poco cualificados y, por tanto, de difícil recolocación. “Sería un incentivo para que las empresas mejorasen la formación de sus trabajadores”. Tirole indica que en esta coyuntura es imperativo mantener una “red de seguridad social” para suavizar el efecto de la crisis.

Sin embargo, en un momento en que mantener y fomentar el empleo debe ser la prioridad de cualquier Gobierno, el de nuestro país va en una dirección contraria al sorprendernos con la aprobación de un anteproyecto de Ley de reforma fiscal y que según el Jefe del Ejecutivo, Mariano Rajoy, ha defendido como “magnifica” porque favorecerá el crecimiento y el empleo.

Así, entre sus principales novedades incluye que las indemnizaciones por despidos improcedentes pasarán a tributar en el IRPF, uno de los puntos más polémicos, aunque fija un mínimo exento de 2.000 euros anuales por año trabajado que no se gravarían. Además, los contribuyentes con sueldos de 20.000 euros o menos no tengan que pagar a Hacienda cuando sean despedidos. Hasta ahora todas las indemnizaciones por despido estaban exentas al 100%.

En este sentido, en Francia el techo de exención se establece en 222.192 euros. Otros países de nuestro entorno tienen en cuenta la situación del desempleado y la profesión que anteriormente tenía.

Las justificaciones dadas por el Gobierno para la introducción del nuevo impuesto es que producirá “equidad” en el tratamiento fiscal de las indemnizaciones y por el “abuso” que se producía en la figura del despido improcedente. Por lo tanto, si hay que despedir, que los trabajadores contribuyan con una parte de su indemnización para Hacienda.

Hay que considerar que el importe máximo que podría recaudar la Administración con esta nueva medida es del orden de 1.000 millones de euros mientras que la evasión fiscal se calcula en unos 70.000 mil millones de euros.
En un escenario socio-económico como en el que nos encontramos, gravar las indemnizaciones por despido es totalmente lamentable. Esta medida empeorará aún más la crítica situación de las personas en desempleo al perder parte de la indemnización y por la insuficiencia de las prestaciones económicas por desempleo ya recortadas en la última reforma laboral y, además, con el riesgo añadido de acceder al desempleo de larga duración por las serias dificultades para encontrar un puesto de trabajo; lo cierto es que penaliza al trabajador que es despedido y no al empresario que toma la decisión de despedirle.

A todo ello, hay que añadir que las negociaciones por despido serán mucho más complicadas debido a que la indemnización por cada trabajador disminuirá en la mayoría de los casos y sobre todo en las mesas de negociación de los ERE (Expedientes de Regulación de Empleo) lo que desincentivará a empresas y trabajadores a la hora de alcanzar acuerdos para dar por finalizado un contrato.

En resumen, no hay duda de que los perdedores de este nuevo impuesto son las personas que no sólo pierden su puesto de trabajo sino que además deben de pagar por ir al paro (copago). Ello, agrava su situación económica al mermar sus ingresos para mantener a su familia, hasta que encuentre un nuevo puesto de trabajo, posibilidad muy difícil por el deterioro actual del mercado laboral. De este modo, Hacienda sale ganando una vez más.

Vicente Castelló Roselló es profesor de la Universidad Jaume I de Castellón.

jueves, 26 de junio de 2014

Magdalena Álvarez se va con 10.000 euros al mes hasta los 65 y pensión vitalicia

Magdalena Alvarez

leer en ...

Según la RAE, un imbécil es :1) adj. y com. desp. Alelado, poco inteligente. 

 

según ellos, es lo que debemos ser los españoles ....  y no les falta razón. desgraciadamente.

lunes, 16 de junio de 2014

¿A qué se dedican los europeos?

En España, el 77,4% del empleo corresponde al sector servicios, tres puntos más de lo que sucede en Europa. El peso del turismo en nuestra economía explica en buena medida esta diferencia, pero hay muchas más. Aquí, tenemos menos mano de obra industrial y agrícola y también menos empleados en construcción (antes de la crisis no era así) y también está por debajo de la media en científicos y servicios público. Pero, ¿a qué se dedican el resto de los europeos?

Inés Calderón / www.invertia.com  Viernes, 13 de Junio de 2014 - 11:40 h.
 
Los datos de Eurostat muestran una enorme disparidad entre los países. Por ejemplo, sólo en la agricultura, la ocupación oscila entre el 30% de Rumanía y el 1,2% de Reino Unido. En servicios públicos, la proporción va del 35% de Noruega al 11,7% de Rumanía. Y el turismo, que en la mayoría de países europeos ronda entre el 20 y el 25% del empleo, en España supone el 29%, mientras que en Grecia llega al 31,6%.

Que los 28 países de la Unión Europea son muy diferentes entre sí no es ningún secreto. Pero esta disparidad ha sido una de las claves de las diferentes consecuencias de la crisis en cada uno de los países.

Por ejemplo, los españoles somos fundamentalmente trabajadores de servicios, como prueba que más del 77% de los ocupados de nuestro país se dedican al conjunto de actividades englobadas en el sector terciario. Bien es cierto que el hundimiento de la construcción y la pérdida de un millón de empleos en la industria ha elevado el peso de los servicios, pero no lo es menos que España ha sido tradicionalmente un país de servicios.

Por sectores, donde más ocupados tiene España es en el comercio y el turismo. Según Eurostat, el 29% de los trabajadores se dedica a actividades como el comercio minorista, el transporte, la hostelería o la restauración. Sólo Grecia, donde el 31,6% trabaja en esta rama, y Chpre (32,8%) tienen un peso mayor.








DISTRIBUCIÓN DEL EMPLEO EN LOS PAÍSES DE LA UE

Fuente: Eurostat (datos en % por sectores)
*Datos de 2012

Este predominio de la economía relacionada con el turismo hace que España sea un país menos dedicado a las actividades financieras, el sector inmobiliario, la ciencia o los servicios públicos que la media europea. El hundimiento de la construcción, que llegó a acumular el 10% del empleo en España, hace que también estemos por debajo en este sector, con un 5,9% del empleo frente al 6,3% de media. Y en la industria, donde se han perdido más de un millón de empleos durante la crisis, también estamos por debajo. De hecho, igualarnos en industria con países como Alemania permitiría recuperar buena parte de los puestos perdidos.

Pero, ¿en qué trabajan el resto de europeos? En general, en Europa el peso de los servicios también es muy alto: el 74,7% de los trabajadores están ocupados en el sector terciario, aunque en la Europa del Este predomina más la actividad industrial. Dentro de los servicios, las actividades relacionadas con el comercio y el turismo son las mayoritarias (24,6%), aunque seguido muy cerca por los servicios públicos. La defensa, la educación, la sanidad y la administración pública en general ocupan a un 23,6% de los trabajadores de la eurozona y a un 23,2% de los de la UE, aunque con grandes diferencias entre países.

El tercer ramo de actividad por empleo ya estaría fuera de los servicios. La industria ocupa al 15,6% de los europeos. Las profesiones liberales copan a otro 12,6% de los ocupados, mientras que lejos de estos niveles quedan las actividades de ocio (7,4%) y la construcción (7,3%). Pero veamos las diferencias entre países:

Dentro de la eurozona, Grecia es el país que más se aleja de la media (quizá por ello también sea el que más paro tiene). En su caso, la agricultura tiene un peso mucho mayor que en el resto de la zona euro, con un 12,9% de los ocupados viviendo del campo. Otro 31,6% de su empleo vive del turismo y actividades relacionadas. Por el contrario, su industria sólo da de comer a uno de cada diez trabajadores helenos.

Quizá este escaso peso de la industria esté detrás del altísimo nivel de paro de Grecia, que lidera Europa en este capítulo con una tasa de desempleo del 26,8%.

Otro tanto de lo mismo ocurre con Portugal, donde el 11% de los ocupados está en el sector primario, que aporta menos valor añadido. También tiene mucho peso la construcción, donde, a pesar de la crisis, sigue trabajando el 7,7% de la población ocupada. Por el contrario, tiene menos trabajadores en las profesiones liberales y en la administración pública.

Aunque todos los países del sur tienen rasgos similares, Italia tiene un peso de la industria mucho mayor que los demás, del 19%, superando incluso a Alemania. Es uno de los motivos por los que su mercado laboral ha resistido mucho mejor que el resto los envites de la crisis.

LA INDUSTRIA, EL MOTOR DE ALEMANIA
Alemania, el espejo en el que se miran casi todos los países donde la crisis ha golpeado más fuerte, tiene un bajísimo peso del sector primario, al que apenas se dedica un 1,5% de su población ocupada. Por el contrario, la industria concentra el 18,8% del empleo y también supera a la media en científicos y servicios públicos. Con ello, su tasa de paro se mantiene ligeramente por encima del 6% y ha sido uno de los pocos países europeos capaces de crear empleo en los últimos años.

Pero si hay un país en el que los científicos son mayoría, ése es Bélgica. Allí, el 17,9% de los trabajadores se dedican a la ciencia y también hay muchos empleados públicos (más de un 30%). El hecho de ser sede de las instituciones europeas ayuda a que sea uno de los países con más funcionarios.

LUXEMBURGO, LUGAR DE BANQUEROS; IRLANDA, DE INFORMÁTICOS
En otros países, como Luxemburgo, predominan los servicios financieros, que ocupan al 11,1% de sus trabajadores, cuatro veces más que la media europea. Otra de las curiosidades del mercado laboral de este país es que la construcción emplea a más gente que la industria (10,5% frente a 9,5%).

En Chipre, más del 5% de sus ocupados se dedica a la banca, motivo por el que el país estuvo al borde del colapso cuando sus entidades empezaron a tener problemas,

Otro de los “países de banqueros” sería Irlanda, donde casi uno de cada 25 trabajadores tiene un empleo en la banca. Además, otro de los rasgos irlandeses es la fortaleza de las actividades de información y comunicación. El hecho de que grandes multinacionales tengan su sede europea en Dublín, como es el caso de Apple o Google, hace que esta actividad concentre al 4,3% de los trabajadores irlandeses frente a la media europea del 2,8%.

Además, el pinchazo de la burbuja inmobiliaria irlandesa ha reducido notablemente el peso de la actividad inmobiliaria (al 0,5%) y de la construcción (al 5,4%).
Por su parte, en los países nórdicos, los servicios públicos tienen un mayor peso en el empleo. Suecia y Dinamarca tienen casi a uno de cada tres de empleados dedicados a ellos. Aunque el récord lo tiene Suiza, donde el 35% de los ocupados se dedica a administración pública, defensa, educación y sanidad.

Los países de la Europa del Este están muy industrializados y suelen tener un peso superior al 20% de la ocupación en este sector. Algunos, como Polonia, tienen, además, mucha construcción debido a las grandes infraestructuras que están construyendo para modernizar estos países.

Fuente: Adecco
A escala global, según un informe de Adecco, los sectores que lideraron el empleo fueron aquellos relacionados con los oficios (carpinteros, soldadores, electricistas, etc.). En Europa, con gran disparidad entre países, se buscan muchos ingenieros, informáticos y enfermeros, como se puede apreciar en el mapa inferior.

LAS CINCO REGIONES EUROPEAS CON MÁS PARO SON ESPAÑOLAS
Todas estas diferencias existentes en los mercados laborales de los países también se reflejan en sus tasas de desempleo. Y, en casi todas las estadísticas España sale mal parada. Por ejemplo, copa el ranking de regiones europeas con mayor tasa de desempleo. Según los datos de Eurostat, siete de las diez con más paro eran españolas . Al cierre de 2013, las únicas áreas de la UE en las que más de un tercio de la población activa no trabajaban eran españolas: Andalucía (36,3%), Ceuta (35,6%), Melilla (34,4%), Canarias (34,1%) y Extremadura (33,7%) son el top 5 de regiones europeas con más desempleo.

Y si se miran las cinco siguientes, el español sigue siendo el idioma mayoritario. Dos regiones macedonias con tasas superiores al 30% y la francesa isla de Reunión acompañan a Castilla-La Mancha (30,1%) y Murcia (29,4%).
En el lado contrario, las regiones de Alemania y Austria pugnan por el pleno empleo. Alta Baviera, Friburgo y Salzburgo no llegan al 3% de paro. La ciudad alemana de Tubinga y Tirol completan los cinco primeros del

viernes, 30 de mayo de 2014

Notas Economia

- Los salarios españoles son un 17 % inferiores a la media europea

¿Por qué crece el PIB español el 0,4% hasta marzo?: La demanda nacional

La mayor aportación de la demanda nacional y la ralentización de la expansión del sector exterior hizo que la economía española registrara un crecimiento trimestral del 0,4 % hasta marzo y un incremento interanual del 0,5 %.

EFE Jueves, 29 de Mayo de 2014 www.invertia.com

Así queda reflejado en los datos de contabilidad nacional trimestral publicados hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE) y que confirman lo avanzado por este organismo en cuanto a la evolución trimestral del PIB, pero corrigen el cálculo interanual al reducirlo una décima hasta el 0,5 % (porcentaje que sí acertó el Banco de España en primera instancia).

CRECIMIENTO POR COMPONENTES

El INE destaca, en el crecimiento anual del PIB, la mayor contribución de la demanda nacional (0,7 % frente a la caída del 0,6 % del trimestre anterior) y una aportación negativa de la demanda externa (descenso del 0,2 % frente al 0,4 %).

jueves, 29 de mayo de 2014

Tanto tienes, tanto pagas, la verdadera reforma fiscal que necesita España


La ONG Intermón Oxfam critica las recomendaciones que el FMI ha hecho a nuestro país y, en su lugar, propone una serie de medidas para garantizar el estado del bienestar en España y evitar que el peso de la recaudación recaiga en las clases medias y bajas
En el año 2007, el Gobierno de Dinamarca anunció una bajada de impuestos y la sociedad danesa, en lugar de dar saltos de alegría, se echó a la calle a protestar, consciente de las consecuencias que esta medida podría tener sobre la provisión de unas prestaciones sociales de calidad y universales. Y eso, teniendo en cuenta que la presión fiscal media de las familias en Dinamarca se sitúa nada menos que en el 50% de media, según Intermón Oxfam. Obviamente, una situación así sería impensable en España, ante la falta de identificación del contribuyente con el sistema impositivo -el 80% de la sociedad cree que los grandes patrimonios pagan menos que las familias medias-. No obstante, la ONG Intermon Oxfam quiere aprovechar el "momentum" actual, cuando se está preparando una importante reforma fiscal y tras unas elecciones europeas que han mostrado el descontento popular, para transmitir el mensaje de que es posible implantar una fiscalidad más equitativa y que garantice el estado del bienestar.

 Eso sí, para hacerlo, habría que pasar por encima de las recomendaciones del FMI (esta semana mismo ha propuesto subir el IVA y perdonar deuda a las empresas), contradecir a la Comisión Europea e ignorar el informe de expertos encargado por el Gobierno de Mariano Rajoy.

"El informe del FMI y sus recomendaciones se aferran a una fuerte ortodoxia que no funciona, como se está demostrando en Europa y ya se demostró durante décadas en América Latina. No se puede afrontar la desigualdad con más IVA y más exenciones a los beneficios de las empresas, además de una bajada de los salarios. Es un suicido económico. Y no lo decimos por teoría económica sino por pura experiencia", explicó ayer José María Vera, director general de Oxfam Intermón, durante la presentación de un informe con propuestas para el Gobierno actual.

Pero antes de pasar a las medidas concretas que ha elaborado Intermon Oxfam, apoyadas por el sindicato de técnicos de Hacienda Gestha, la ONG ha querido llamar la atención sobre algunos datos "clamorosos" del sistema actual, como por ejemplo la falta de progresividad del sistema, un hecho que viola el artículo 31 de la Constitución española.

-Según datos de 2011, las familias aportaron el 91% de la recaudación; mientras que las grandes empresas sólo aportaron un 2%. Esto arroja un gran desequilibrio: las familias contribuyeron casi cincuenta veces más que las grandes multinacionales.

-Aunque el tipo teórico del impuesto de sociedades se eleva al 30% para las grandes empresas y al 25% para las PYMES, éstas pagan en realidad el 3,5% y el 17%, respectivamente. Esta situación es aún más grave en el caso de las empresas extranjeras, que están exentas del pago de dividendos, beneficios y plusvalías gracias a un vehículo denominado ETVE. En este sentido, Intermón calcula que, con los 28.200 millones de beneficios fiscales concedidos a las empresas, se podría sufragar el presupuesto de Educación de todas las comunidades excepto Andalucía.

-Pero más allá de las diferencias entre corporaciones y ciudadanos, también existe desigualdad entre los segundos. Las grandes fortunas pagan proporcionalmente menos, gracias a la diferenciación que el IRPF hace entre rendimientos del trabajo y el capital (el segundo paga menos), la reducción del impuesto de sucesiones y la eliminación del de patrimonio.
-Así, el informe revela que los hogares con ingresos más bajos destinaron entre un 30% y un 36% de sus recursos a pagar impuestos en 2011, mientras las familias de nivel medio emplearon el 22% y las más ricas no llegaron al 30%.

-En esta situación, sólo el IRPF garantiza una cierta progresividad del sistema (en contraposición con el IVA y los impuestos especiales, que son regresivos). Pero en lugar de potenciar este impuesto, el Gobierno quiere bajarlo y reducir el número de tramos (a cuantos más tramos, más progresividad).

- Respecto al fraude, el 72% corresponde a grande empresas y fortunas (43.000 millones de euros), según datos Gestha; una cifra mayor que la destinada en los presupuestos generales del estado a pagar los intereses de la deuda pública (36.600 millones). No obstante, la Agencia Tributaria dedica el 80% de sus recursos a las pequeñas discrepancias de los pequeños contribuyentes y empresas.

Para paliar esta situación, Intermón Oxfam ha realizado una serie de propuestas que pretenden alcanzar tres objetivos: Aumentar la capacidad recaudatoria para garantizar el estado del bienestar, mejorar la progresividad y equidad de los impuestos y acabar con el fraude. Para mejorar la progresividad y equidad, esta ONG propone lo siguiente:

-Reformar el impuesto de sociedades: Hay que acercar el tipo efectivo al tipo nominal (sin reducir éste); eliminar deducciones y exenciones (sólo manteniendo aquellas que realmente contribuyan a la creación de empleo digno) y eliminar las ETVE (Empresas de Tenencia de Valores), "unas estructuras tipo holding que apenas tributan y que convierten a España en un verdadero paraíso fiscal" para las empresas extranjeras, según el informe.

- Revisar la conformación y requisitos de las SICAV, para establecer un porcentaje máximo de participación entre un 2% y un 5% del capital social máximo de la SICAV fijado estatutariamente para evitar abusos, y equiparar la tributación de los beneficios a los de las empresas. Devolver a los servicios de inspección de Hacienda (a la AEAT) la competencia de control y supervisión de las SICAV (ahora en manos de la CNMV, que no ejerce esta función). Igualmente, hay que plantear cancelar los privilegios de figuras similares como los SIF (fondos de inversión especializados, por sus siglas en inglés) o las SOCIMI (Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión Inmobiliaria) que funcionan como vehículos para que grandes patrimonios puedan pagar menos impuestos.

- Reformar la tributación de las rentas de capital y hacerla homogénea y equitativa con el gravamen de las rentas salariales.

- Gravar la acumulación de riqueza: revisar el impuesto sobre el Patrimonio y recuperar el impuesto sobre las grandes fortunas.

- Armonizar los Impuestos sobre Sucesiones y Donaciones, acordando un mínimo común aplicable y tramos exentos suficientes que hagan que no recaiga sobre el pequeño ahorro.

- Ampliar el diseño de la Tasa sobre las Transacciones Financieras (TTF) y garantizar el destino social de los fondos que genere.

- Evitar una mayor presión sobre la imposición indirecta (el IVA).

- Blindar las cotizaciones a la Seguridad Social.

En el capítulo del fraude, Intermón Oxfam propone:

- Facilitar el acceso a la lista de paraísos fiscales aplicable en el caso de España
- Incrementar los recursos materiales y humanos para la lucha contra el fraude,
- Potenciar las actuaciones de inspección en el ámbito de la investigación, en lugar de la mera comprobación
- Simplificación del cumplimiento tanto en procedimiento como en cuantía a tributar para luchar contra la economía sumergida
- Aumentar la sensibilización fiscal de la ciudadanía
Además, En el ámbito internacional es imprescindible según Intermón Oxfam:
- Apoyar la reforma del sistema fiscal internacional, dentro del proceso lanzado por la OCDE bajo mandato del G20, conocido como BEPS (Erosión de las Bases Imponibles y Traslado de Beneficios, por sus siglas en inglés)
- Crear una lista negra europea de paraísos fiscales con carácter vinculante
- Reforzar la cooperación entre administraciones tributarias
- Poner fin a las "empresas pantalla" mediante registros públicos sobre los titulares reales de las empresas.
- Mejorar la transparencia sobre la información financiera de las grandes empresas
- Construir de pactos fiscales por la igualdad en los países menos avanzados