viernes, 31 de agosto de 2012

La próxima transformación de China

La próxima transformación de China

HONG KONG - A lo largo de tres décadas de condiciones económicas mundiales favorables, China fue capaz de crear un sistema integrado de producción global sin precedentes en escala y complejidad. Pero ahora sus autoridades deben lidiar con el triple desafío de la crisis de la deuda europea, la lenta recuperación en Estados Unidos y una desaceleración del crecimiento de su propia economía. Los tres retos están interconectados, y un error por parte de cualquiera de los protagonistas podría sumir a la economía mundial en otra recesión.
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Para evaluar los riesgos y las opciones para China y el mundo, es preciso entender el sistema de producción "Hecho en el Mundo" de China, que se basa en cuatro pilares diferentes pero mutuamente dependientes.
El primero de ellos, en que China es la "fábrica del mundo", fue creado en gran parte por las corporaciones multinacionales extranjeras y sus proveedores y subcontratistas, y las tareas de elaboración y montaje, con alto uso de mano de obra, eran realizadas por empresas pequeñas y medianas (PYMEs) con acceso directo a los mercados globales a través de una compleja red de contratos. Con modestos comienzos en áreas costeras y zonas económicas especiales, su cadena de suministro se ha extendido por toda China, fabricando todo tipo de productos, desde peluches hasta iPads.
La "fábrica del mundo" no se podría haber creado sin el segundo pilar: la "red de infraestructura china", instalada y manejada principalmente por empresas estatales de integración vertical en los ámbitos de la logística, la energía, la red vial, las telecomunicaciones, el transporte marítimo y los puertos. Este pilar se basa en gran medida en la planificación a gran escala de la inversión fija, además de los controles administrativos correspondientes, y su calidad, escala y eficiencia relativa resultaron estratégicas para la competitividad y la productividad de China.
El tercer pilar es la "cadena china de suministro financiero", que proporcionó el financiamiento necesario para construir y mantener la red de infraestructuras. Se caracteriza por el predominio de los bancos estatales, altos niveles de alto ahorro interno, mercados financieros relativamente poco desarrollados y una cuenta de capitales cerrada.
El último pilar es la "cadena de suministro de servicios estatales", mediante la cual los funcionarios centrales y locales afectan a todos los eslabones de las redes de producción, logística y redes financieras a través de normas, impuestos o permisos. La mayoría de los observadores extranjeros no poseen una verdadera perspectiva de la escala y la profundidad de la innovación institucional y de procesos de esta cadena de suministro, que ha logrado (en su mayor parte) proteger los derechos de propiedad, reducir los costes de las transacciones y reducir los riesgos al alinear los servicios públicos con los intereses del mercado. Por ejemplo, los gobiernos locales chinos lograron altos niveles de habilidad para atraer la inversión extranjera directa (IED), al proporcionar infraestructura y atractivos servicios de apoyo que facilitan la expansión de las cadenas de producción globales.
Tras el inicio de la actual crisis global, con sus cambios radicales en los medios de comunicación social, la demografía, la urbanización y las limitaciones de recursos, estos cuatro pilares se encuentran bajo presión. Las cadenas de producción se enfrentan a escasez de mano de obra, aumentos salariales y amenazas de relocalización a países con menores costes. Mientras tanto, los inversionistas globales están poniendo en duda la solvencia de los gobiernos locales.
Hoy los expertos chinos debaten una pregunta de gobernanza fundamental: ¿qué arquitectura de alto nivel permitiría al país adoptar las reformas necesarias para hacer frente a las presiones mundiales e internas? A los inversionistas les preocupa el errático rendimiento de los valores de renta variable chinos, los riesgos en el ámbito normativo y las potenciales sorpresas políticas, además de las incertidumbres por la mayor volatilidad de los precios de los activos, como las propiedades inmobiliarias, las tasas de interés y el tipo de cambio.
Lo que dificulta cada vez más interpretar la economía china es la interacción crecientemente compleja de los cuatro componentes de su sistema de producción, entre sí y con el resto del mundo.
Primero, las condiciones favorables para el desarrollo de la "fábrica del mundo" han comenzado a disiparse. Los costes de producción -en términos de mano de obra, recursos, normativa e infraestructura- han ido en aumento, mientras que se han roto las burbujas de consumo de Occidente.
En segundo lugar, el éxito inicial de la "infraestructura china" se cimentó sobre tierras, capital y mano de obra baratos. Pero, a pesar de la moderna infraestructura, los costes logísticos en nuestra nación ascienden al 18% de los costes de producción, en comparación con el 10% en EE.UU., debido a diversas ineficiencias internas.
En tercer lugar, el éxito del sistema financiero chino se basó en la financiación de grandes proyectos de infraestructura por parte de bancos estatales y la financiación externa de la producción de las exportaciones a través de la inversión extranjera directa y el comercio. El sistema financiero aún tiene que abordar adecuadamente los retos de la inclusión financiera, en particular la financiación de las PYME y las zonas rurales, y la exposición a un exceso de capacidad en determinadas ramas de la industria.
Por último, pero no menos importante, los tres pilares no hubieran podido mantenerse en pie sin el soporte del cuarto. Hasta ahora, su éxito se ha basado en una competencia positiva entre los gobiernos locales y los diferentes ministerios, que se ha ido evaluando de acuerdo a indicadores de rendimiento, como el PIB y los ingresos fiscales. Por desgracia, esto ha producido problemas de equidad social y sostenibilidad ambiental que requieren una compleja coordinación de diversos ámbitos burocráticos individuales para superar la resistencia que supone una serie de poderosos intereses creados.
En general, se reconoce y acepta que el camino de la reforma requiere un profundo rediseño de los cuatro pilares. En primer lugar, la cadena de producción debe pasar de depender de las exportaciones al consumo interno. Realinear la infraestructura de China significa enfatizar la calidad sobre la cantidad, y reducir la propiedad estatal y el control de precios a favor de las fuerzas del mercado. En su lugar, la coordinación estatal debe centrarse en la lucha contra la corrupción, la reducción de los costes de transacción, promover la competencia, reducir las barreras de entrada y eliminar el exceso de capacidad.
Para la cadena de suministro financiera, la clave es hacer frente a los riesgos sistémicos y reordenar los incentivos con el fin de inducir a los inversionistas a apoyar los motores del crecimiento económico real, en lugar de la creación de burbujas de activos.
El milagro chino se alcanzó gracias a la innovación institucional y de procesos en todos los niveles de la cadena de suministro de servicios estatales. China necesita nada menos que otra reingeniería radical para convertirse en una economía más equilibrada, sostenible y con mayor igualdad social. El proceso ya ha comenzado con una nueva ronda de experimentación en tres nuevas zonas económicas especiales en Hengqin, Qianhai, y Nansha, a fin de probar el surgimiento de una economía de servicios creativa y basada en el conocimiento.
Por supuesto, este tipo de economía depende principalmente de la calidad de la gobernanza. El verdadero reto para las autoridades chinas es cómo equilibrar la creatividad y la innovación institucional con el orden, garantizando así la integridad de los cuatro pilares de su economía.


Traducido del inglés por David Meléndez Tormen

España: se intensifica la recesión

España: se intensifica la recesión

La economía española se contrajo entre abril y junio un 0,4% trimestral, lo que supone una décima más que en el trimestre anterior y la tercera caída consecutiva. La sensible mejoría de la demanda externa, cuya aportación al crecimiento fue de casi un punto porcentual, la mayor desde principios de 2009, gracias, sobre todo, al tirón de las exportaciones de servicios (turismo), fue compensada por el desplome de la interna (-1,4 puntos). Especialmente importante fue la caída del consumo privado: casi 1 punto porcentual en términos trimestrales.
Dentro de la demanda interna, destaca el ajuste de la inversión, sobre todo en construcción, mientras que el gasto de los hogares se resiente por la continua pérdida de empleo y la moderación salarial. En términos interanuales la caída del PIB (-1,3%) fue el doble que en el 1T12 y la más intensa en dos años y medio. Por el lado de la oferta, el ajuste sigue protagonizado por la construcción (desde máximos ha caído casi un 32%), mientras que la industria mantiene ritmos más moderados de caída (-7,5% acumulado).
Costes laborales
En el lado positivo, destaca la intensa moderación de los costes laborales unitarios (CLU), clave para reactivar la dañada competitividad de nuestros bienes y servicios. En este sentido, acumulan una caída superior al 5% desde 2009. En términos interanuales, la caída de los CLU (-2,1%), casi dos puntos por debajo del deflactor, se produjo por un descenso de algo más de un punto en el número de asalariados (del -4% al -5,1%) y de la desaceleración de la remuneración media por asalariado del 1,5% al 1,3%.
Empleo
En cuanto al empleo (PTETC), volvió a caer por cuarto trimestre consecutivo, aunque con menos intensidad (-0,9% trimestral vs -1,3% en el 1T12); en tasa interanual la caída del 4,6% es la mayor desde finales de 2009. En consecuencia, se han perdido en el último año más de 801.000 empleos hasta un total de 16,638 millones, el nivel más bajo desde mediados de 2002. La destrucción de empleo sigue siendo especialmente intensa en la construcción (-21,3% y -303.600), mientras que en servicios e industria es bastante menor (-5,8% y -2,7%, respectivamente), si bien se observa un ritmo de caída acelerado; de hecho, se trata, en ambos casos, de las mayores caídas en más de dos años.
El volumen de empleo perdido desde que arrancó la crisis (1T08) supera los 2,9 millones de PTETC (-15%), mientras que el ajuste del PIB ha sido muy inferior (-5,3%). Hasta finales de 2009 el PIB acumuló una caída del 4,9%; posteriormente, y hasta mediados de 2011, se recuperó muy levemente (apenas un 0,8%); por último, se retomó la senda contractiva (-1,3% adicional).
Productividad
Por otro lado, se mantiene la mejoría de la productividad aparente por PTETC, que crece un 3,5% interanual (+3,1% en el trimestre anterior). No obstante, en términos de horas efectivamente trabajadas el avance de la productividad se modera (+2,5% interanual vs +3%): el intenso repunte de la jornada media a tiempo completo (+1% vs +0,4%) aceleró la caída de las horas efectivas trabajadas (-3,7% vs -3,5%).
Además, de los datos actualizados de la Contabilidad Nacional conocidos ayer se extraen varias conclusiones: (i) la recuperación de la economía en 2010 y 2011 fue más modesta de lo estimado inicialmente (un escaso 0,8%, tras caer casi un 5% en 2008-2009), (ii) esto se debió, principalmente, a un ajuste más intenso del gasto de los hogares, lastrado por la pésima evolución del mercado laboral; (iii) el proceso de consolidación fiscal en 2011 no fue tan efectivo como se creía, dado que el recorte del gasto de las AA.PP. apenas fue de un 0,5% (-2,2% inicial), (iv) el segundo semestre de 2011 fue bastante peor: la vuelta a la recesión se produjo un trimestre antes, en el tercero (-0,04% trimestral) y el cuarto registró un descenso del 0,5% (-0,3% inicial).
Perspectivas de futuro
La clave en los próximos meses será la intensidad del impacto negativo de la subida del IVA sobre el gasto de las familias y la capacidad para reducir la prima de riesgo y, por tanto, los costes financieros de la economía española. En el segundo caso todo se decidirá entre la reunión del Consejo del BCE el 6 de septiembre y el Ecofin de finales de la siguiente semana.

¿Debe rescatarse a Cataluña o Catalonia is not Spain?

¿Debe rescatarse a Cataluña o Catalonia is not Spain?

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La Generalitat de Cataluña ha solicitado al Gobierno adherirse al Fondo de Liquidez Autonómico, al que solicita un préstamo de 5.023 millones de euros. Esta petición es un rescate en toda regla de Cataluña, dado que con la situación actual, Cataluña no puede afrontar los 5.700 millones de euros en vencimientos a cubrir en el 2 semestre.
A finales de noviembre, la Generalitat tiene que hacer frente a un pago de de 2.760 millones ¿alguien se acuerda ya de los bonos patrióticos? Porque estos vencimientos están incluídos dentro de este lote por ejemplo. Hasta aquí, no hay ninguna situación que no hayamos visto ya con Valencia, Murcia o veamos en pronto en otras CCAA, las novedades vienen desde el punto y hora que Cataluña quiere este préstamo sin contrapartida alguna en planes de ajuste.

Cataluña no quiere alterar más aún su política fiscal, no quiere que le marquen las directrices a seguir en sus ingresos y gastos y quiere simplemente un préstamo para pagar los préstamos anteriores. No hay que ser un lumbreras para adivinar que el crédito indefinido en situación de recesión y con menos ingresos fiscales, sólo consigue agravar más aún el problema de fondo.
Ahora, el debate sobre las balanzas fiscales, las diferencias entre lo que aportan unas regiones y reciben y su propia situación económica es el caldo de cultivo propicio para que afloren los mejores sentimientos separatistas. En esta situación, nos encontramos con dos discursos paralelos y contradictorios.
Muchos defienden la emisión de eurobonos sin contrapartidas a los países de la zona euro por ejemplo. Si sostenemos esta teoría ¿por qué Cataluña (o cualquier otra CCAA) tiene que soportar contrapartida fiscal? Por otra parte, a los palmeros de Rajoy, se les va a ver el plumero de lejos. Si según ellos el rescate europeo es sin condiciones económicas ¿por qué Cataluña tiene que soportarlas? Aquí quedan sólo unas pistas del debate que se acaba de abrir y de los discursos contradictorios a los que vamos a asistir en los próximos días. ¿Debe rescatarse a Cataluña o Catalonia is not Spain? Vuestro turno porque yo lo tengo claro. El Estado está para las duras y maduras y ahora, toca salvar pero con contrapartidas, lo mismo que tenemos desde Europa.

Banca española bate un nuevo récord con masiva retirada de depósitos

Banca española bate un nuevo récord con masiva retirada de depósitos por 74 mil millones de euros

Evolución anual depositos banca española
Un nuevo récord batió el retiro de dinero de la banca española en julio de 2012. Según datos dados a conocer hoy por el Banco Central Europeo, esta fuga llegó a 74.228 millones de euros, lo que representa una caída mensual de 4,6% y una caída interanual de 12,07% como se muestra en las gráficas siguientes. Lo relevante es que según estos datos, la banca española ha perdido más de 207.000 millones de euros en los últimos 12 meses, como se aprecia en esta primera gráfica. Sin embargo, de acuerdo a declaraciones dadas a conocer también hoy, el gobierno no detecta una fuga de depósitos en España.
Con esta fuga, los depósitos del sector privado en la banca española llegan a 1,507 billones de euros, lejos de los 1,742 billones de euros registrados en junio de 2011. Esto es porque la retirada de depósitos de la banca española ocurrida en julio es más del doble de todos los anteriores récord existentes: enero de 2010, con 32.100 millones de euros; abril de 2012 con 31.563 millones de euros y mayo de 2012 con retiros de 33.157 millones de euros, como se aprecia en la gráfica siguiente:
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Esta gráfica mide el saldo neto mensual de entradas y salidas de dinero de la banca española, entre enero de 2004 y julio de 2012. Mientras en la etapa previa al estallido de la crisis la tendencia fue a un ingreso masivo de flujos financieros, la tendencia posterior ha sido de repliegue y retiro de dinero que acumula en los últimos 12 meses y tras cuatro meses de caída consecutiva la nada despreciable huída de 207.000 millones de euros, una caída interanual del 12,07 por ciento como se aprecia en la gráfica siguiente.
Variación interanual de depósitos
Esta gráfica nos confirma la evolución que han tenido los depósitos del sistema bancario español desde el pinchazo a la burbuja inmobiliaria, a mediados del año 2007. Desde variaciones anuales de crecimiento del orden del 20 al 30 por ciento en los períodos de la euforia de la burbuja inmobiliaria, a caídas, como las del mes pasado, del 12,07 por ciento.
De acuerdo a declaraciones obtenidas por Europa Press y publicadas por El Economista, de la cifra total de caída de depósitos bancarios, dos terceras partes corresponden a retiros de otras instituciones financieras mientras el tercio restante corresponde a familias y empresas. En ambos casos se atribuyen factores estacionales para el retiro: para las empresas el pago de impuestos al cierre del segundo trimestre y para las familias el gasto de vacaciones.
Variación mensual de depósitos
Sin embargo, al margen de las declaraciones oficiales que indican que la crisis está bajo control y que no existe ninguna fuga de depósitos desde España, la realidad nos sorprende con una visión bastante diferente dado que existe una tendencia muy marcada en la fuga de depósitos a la que expresan las autoridades. Hay fuga de depósitos, y la banca española hoy cuenta con 207.000 millones de euros menos que hace exactamente un año.
Esta lenta pero progresiva fuga de capitales es producto de las debilidades propias que ha alcanzado la economía española como resultado y consecuencia de los planes de austeridad. Estos planes de recortes masivos están significando una terapia de shock que solo alimenta la espiral descendente del ciclo económico. Es una estrategia perdedora que puede prolongar la crisis por una década completa y culminar con el colapso de la moneda única.
En El Blog Salmón | La morosidad y la contracción del crédito nos indican el fin de una era
Más información | Banco Central Europeo, El Economista

PIB español cae más de lo esperado y retrocede -1,3% en 12 meses

PIB trimestral España
No fue un 0,7 por ciento sino un 0,4 por ciento lo que creció la economía española el año pasado. Y este año se aproxima a tener un descenso cercano al 2 por ciento producto de los fuertes recortes y los planes de austeridad impulsados por el gobierno que han sido una receta perfecta para el desastre. Parte de la tarea ya está cumplida pues la economía española se deslizó -1,3 por ciento durante el primer semestre, de acuerdo a los datos del Instituto Nacional de Estadística.
El INE también revisó a la baja su cifra para el producto interno bruto de España el año 2010, y de una caída de -0,1 por ciento estimada inicialmente, señaló que el retroceso fue de -0,3 por ciento. Mantuvo, eso sí, sin cambios los datos correspondientes al año 2009, cuando la economía española se contrajo un -3,7 por ciento, y 2008, cuando registró un crecimiento del 0,9 por ciento. Los datos de la debilidad de la economía española se presentan en la gráfica y son contundentes: en los últimos 4 años, tres años marcan retrocesos significativos.
De acuerdo a los datos del INE, la reducción del crecimiento en 2011 (de 0,7 por ciento a 0,4 por ciento), se debió a un menor aumento estimado de las exportaciones y una baja más pronunciada de la demanda interna. El crecimiento real de las exportaciones del año pasado se redujo de un 9 por ciento a 7,6 por ciento, mientras que la disminución de las importaciones aumentó de 0,1 por ciento a 0,9 por ciento.
Con estos nuevos datos del INE se confirma que España está atrapada en una fuerte recesión, y que las políticas de austeridad impulsadas por la troika, así como el alto desempleo que atraviesa el país, mantienen a España en un profundo estancamiento, potenciado por la fuga de capitales que corta los créditos del sistema financiero. Aunque el gobierno estima una contracción del PIB de -1,7 por ciento para este año, todo indica que el retroceso superará el -2 por ciento.
La economía española está siendo maltratada no solo por las políticas procíclicas de la troika y las autoridades españolas, sino también por la recesión mundial y el colapso que a nivel global sufre el sistema financiero. La estructura ponzi de las finanzas globales y la total desregulación que se estableció en un aparato que no tenía ninguna posibilidad real de autorregularse a sí mismo, tiene al mundo a las puertas de una nueva y profunda recesión global.
En El Blog Salmón | La austeridad y los recortes crearán mas desempleo: entramos a un colapso en gran escala

2012. ¿Los dueños de la Información?

paisajes preciosos de islandia

viernes, 24 de agosto de 2012

La Cobertura Social a los Desempleados

Fuente: El País

El turista rusa en España

Fenómeno Turista Ruso en España Infografía realizada por Muchosol

Sentencia Preferentes Santander

Un increíble caso a cuenta de preferentes, endeudamientos, valores de Santander y estructurados... todo junto 

 Original en: http://www.rankia.com/blog/nuevasreglaseconomia/1436388-increible-caso-cuenta-preferentes-endeudamientos-valores-santander-estructurados-todo-junto

En definitiva se acaba sentenciando:
 
“Que debo ESTIMAR Y ESTIMO INTEGRAMENTE la demanda interpuesta por la Procuradora Dª Ana Isabel Scwartz Gutiérrez en nombre y representación de Dª Esperanza , declarando en consecuencia la nulidad por vicio de error en el consentimiento de los siguientes contratos:
- contrato de adquisición de participaciones preferentes SOS Cuétara de fecha 30 de noviembre de 2006, con restitución a la actora de la suma de 100.000 euros retirada el 20 de diciembre de 2006, más el interés legal desde esa fecha y con restitución a Banco de Santander de los intereses percibidos por la actora más el interés legal del dinero desde cada una de las fechas de ingreso.
- Contrato de Seguro de Inversión Petrobolsa II de fecha 20 de febrero de 2007, con restitución a la actora de la suma de 100.000 euros más el interés legal desde aquella fecha.
- Contrato de préstamo de fecha 15 de febrero de 2007 y restitución a la actora de los intereses cobrados, más los intereses legales devengados desde la fecha de cada uno de los cargos.
- Contrato de adquisición de Valores Santander de fecha 26 de septiembre de 2007, con restitución a la actora de la suma de 100.000 euros retirada en fecha 4 de octubre de 2007, más el interés legal desde esa fecha, y con restitución a Banco de Santander de los intereses percibidos por la actora, más el interés legal del dinero desde cada una de las fechas de ingreso.
- Contrato de préstamo de fecha 2 de octubre de 2007, con restitución a la actora de los intereses cobrados, con más los intereses legales devengados desde la fecha de su cobro, así como nulidad de la póliza de pignoración de valores de fecha 2 de octubre de 2007.
Las costas ocasionadas en esta primera instancia serán íntegramente satisfechas por la parte demandada.
La presente resolución no es firme y contra la misma cabe interponer recurso de apelación en el plazo y con los requisitos establecidos por la Ley para el mismo.”

Chistes rumanos

Chistes rumanos que escaparon a la censura

24 agosto 2012.Le Monde Paris
Durante el reinado de Nicolae Ceausescu, los rumanos contaban chistes para exorcizar la dureza de la dictadura. En este quinto episodio de su serie sobre el humor, Le Monde explica que en Bucarest, hoy se ríen del capitalismo.


El principal objetivo de los chistes es el capitalismo salvaje, a juzgar por los que circulan actualmente en Bucarest.

Un ejemplo:
un rumano está sentado al borde de un lago, observándolo. Por allí pasa un estadounidense y le pregunta: -¿Qué haces?
– Nada, miro el lago.
– Pues al menos podías coger una caña y pescar.
– ¿Para qué?, responde el rumano.
– Puedes comerte una parte del pescado y vender el resto, para ganar dinero.
– Pero ¿para qué? , insiste el rumano.
– Con el dinero, te compras una barca y podrás pescar muchos más peces.
– Sí, pero ¿para qué?
– Eres imposible, le dice el estadounidense, exasperado.
– Con el dinero, te compras un barco, contratas a gente para que pesque por ti y tú no harás nada y te podrás quedar aquí, mirando el lago.
– Pues eso es lo que estoy haciendo ya. 

Los 10 bancos con mayores beneficios del mundo y los 10 con más pérdidas

Los 10 bancos con mayores beneficios del mundo y los 10 con más pérdidas

(según la revista The Banker)
Blog de Droblo.es 26/07/2012

miércoles, 1 de agosto de 2012

Crimen organizado. Como hacer carrera


traducción

niño. papa, estoy considerando hacer carrera en el crimen organizado
papa. en el Gobierno o en el Sector privado.

redactor: personalmente le sugiero en el Gobierno. Nunca van a la cárcel.