El Coste de las Administraciones Públicas y el Gasto Total del Sector Público.

¿Otra chapuza?

La bolsa requiere de liquidez, que el capital fuere cual fuere el margen de beneficio, y el periodo de su obtención tuviera una carga fiscal del 18 es indecente. El capital especulativo requiere de una tabla propia, en funcion del tiempo y su volumen, y es a todas luces excesivo proponer un año, con dos meses era suficiente, y desde luego prohibir  cargar fiscalmente las operaciones que se ejecutan mediante sistemas automáticos o bien se realizan a prestado sin acciones reales o apalancadas hasta el infinito.

Tasas judiciales. Adiós a la justicia

10/09/2012

En el Consejo de Ministros del viernes 27 de julio de este año 2012 se acordó, entre otras medidas, remitir a las Cortes Generales el Proyecto de Ley por el que se regulan determinadas tasas en el ámbito de la Administración de Justicia, cuyo contenido tenéis publicado aquí. Todos somos conscientes de que la situación económica actual es ciertamente preocupante, dramática podríamos decir, y partiendo de esta premisa los Presupuestos abordan diversas políticas destinadas a disminuir los gastos e incrementar los ingresos de las Administraciones Públicas.

El supuesto objetivo de esta nueva Ley es incrementar los ingresos de las arcas públicas mediante el aumento y extensión de las tasas judiciales existentes actualmente. Las tasas judiciales son un “tributo”por acceder a los Juzgados y Tribunales y que hasta ahora sólo se aplicaba a las personas jurídicas en el orden civil y contencioso. Con el Proyecto de Ley que el Consejo de Ministros ha remitido a Cortes, las tasas judiciales no solo  incrementarán la cuantía que hasta ahora tenían fijada, sino que se extenderán a las personas físicas y también a la jurisdicción social, con la única excepción de las personas que por su gravísima situación económica están acogidas al beneficio de justicia gratuita. En el gráfico que os adjunto, (extraído directamente de la página web de la Moncloa), podéis observar el brutal incremento impositivo que los ciudadanos, empresas, (pequeñas, medianas o grandes), trabajadores o emprendedores tendrán que abonar a partir de ahora para acceder a algo tan básico, y reconocido en nuestra constitución, como es el derecho a la JUSTICIA.

Ahora bien, ¿cuales son los motivos esgrimidos por el Ministerio de Justicia para restringir el derecho de todos los ciudadanos a la justicia? Pues bien, aunque el Consejo de Ministros ahora los omite, estos ya se habían establecido en el Anteproyecto de Ley de Presupuestos Generales del Estado para el 2012 y son los siguientes:

El objetivo de esta iniciativa es evitar la litigiosidad artificiosa que satura actualmente los juzgados. Las tasas abonadas por los ciudadanos que sí tienen recursos económicos no irán a parar a las arcas del Estado, sino que, tal y como ya avanzó el ministro de Justicia, estarán destinadas a sufragar la justicia gratuita. Según una estimación realizada a partir de los últimos datos registrados, 172 millones de euros recaudados en 2010, con el nuevo sistema la cuantía ascendería a cerca de 300 millones.

Resumiendo, que las tasas se imponen por que los malvados españoles, ya sean ciudadanos de a pie, empresas o trabajadores, abusamos de la justicia, y como consecuencia de ese abuso se produce la necesidad de incrementar los recursos del turno de oficio, al cual se destinará el dinero obtenido. Hemos visto las novedades en materia de tasas y las justificaciones que se dan para su incremento. Ahora bien. ¿Las explicaciones que se dan son las correctas?. En opinión de este humilde abogado no y por los siguientes motivos.

Según las estadísticas del Poder Judicial en el año 2010 ingresaron en los Juzgados y Tribunales de nuestro país un total de 9.355.526 asuntos,  una cifra nada desdeñable. Ahora bien, en el año 2009 la cifra había ascendido a 9.567.280, se ha producido una disminución de los asuntos que han entrado en los Juzgados, más acusada en la jurisdicción social y contencioso-administrativa que precisamente son en las que se hace recaer en mayor medida la aplicación de las nuevas tasas judiciales.

Con todos estos datos estamos en situación de responder a las preguntas clave.

¿Existe una litigiosidad artificiosa? Falso. Los ciudadanos, empresas u organizaciones acuden a la justicia como último recurso, buscando el amparo y la tutela de nuestros Tribunales en el legítimo ejercicio de sus derechos, siendo los abogados los primeros que aconsejamos a nuestros clientes evitar una vía judicial perdida de antemano. No se puede negar que existen demandas insostenibles, pero su número es anecdótico e irrisorio, sobre todo en las jurisdicciones civil, social y contencioso que son las tres que soportan las tasas judiciales.

¿Existen en la Ley mecanismos para evitar el abuso de la justicia? Verdadero. Las leyes procesales ya contemplan la imposición de multas a las partes del proceso que actúen con temeridad o mala fe. ¿Qué necesidad hay pues de gravar de antemano el acceso a la tutela judicial cuando la Ley contempla medidas correctoras?

¿Ira el dinero recaudado a la justicia gratuita? Mucho me temo que no. Todas las Comunidades Autónomas están incumpliendo sistemáticamente su obligación de abonar a los Letrados del turno de oficio sus honorarios. La justicia gratuita siempre se ha pagado tarde y mal, ahora directamente ni se paga, y tenéis ejemplos de ello aquí, aquí o aquí .

España tiene un mal endémico en la justicia, y ese mal no es la “litigiosidad artificiosa”, sino por el contrario una secular falta de medios, el mantenimiento de una estructura territorial decimonónica con partidos judiciales en cada pueblo, la residual aplicación de las nuevas tecnologías manteniendo el uso masivo del papel y las exiguas plantillas judiciales con 10,62 Magistrados por cada 100.000 habitantes, cuando Alemania tiene 29 o Austria 22. Ninguno de estos graves problemas se solucionará con las nuevas tasas judiciales. Por el contrario, las tasas sólo servirán para dificultar o impedir el acceso a la tutela judicial de las clases medias o bajas que no alcancen el beneficio de justicia gratuita, perjudicando igualmente a las autónomos y a las pequeñas y medianas empresas que tendrán que abonar tasas judiciales de la misma cuantía que gigantes como Inditex o Telefónica.

El Proyecto de Ley de nuevas tasas judiciales se ha aprobado con el voto en contra de las asociaciones de Magistrados, Secretarios Judiciales, Fiscales y Colegios de Abogados. Aun estamos a tiempo de parar este error, este tremendo error, pues lo que nos jugamos es que el acceso a la tutela judicial efectiva plasmado en el artículo 24 de la Constitución se respete. Parece poca cosa cuando se dice….pero es un mundo en nuestro campo de libertades.  

DIFÚNDELO

(PDe justicia es pedir una reestructuración racional de la Justicia (Juzgados, entidades, personal, partidos judiciales, procesos y procedimientos, jueces, procuradores, abogados, y un largo etc....), ya que la propia justicia y sus responsables son culpables de muchos males  de los ciudadanos. Menos togas y literatura, más transparencia a todos los niveles y mayor efectividad. Eso realmente sería j-u-s-t-i-c-i-a y no una "tropa" de cargos bocachanclas y unos pocos cumplidores con una imagen distorsionada por los anteriores). en fin ...... país......

La Justicia siempre la paga el ciudadano, mediante impuestos o mediante tasas, pero lo que se pretende con este Real Decreto es que se pague dos veces.

¿Quién da más?

Cinco millones de euros para publicitar un aeropuerto vacío… ¿Quién da más?

de Elblogsalmon de JM

Que la construcción de grandes infraestructuras sin control ha sido el pan nuestro de cada día en España es una evidencia empírica fácilmente comprobable. También lo es que el caso de los aeropuertos es uno de los más sangrantes, como comentó hace unos meses el compañero Aurelio en un post sobre la escasa rentabilidad del grueso de las instalaciones. Pero lo que quiero traer hoy aquí, quizá, el ejemplo más paradigmático del despilfarro que, en mitad de esta crisis, se ha permitido en las administraciones públicas: el aeropuerto de Castellón gastó 5 millones de euros en 2011 para publicitarse pese a estar vacío e inactivo. ¿Quién da más?

Fue el año de la inauguración, presidida por los entonces presidentes de la Comunidad Valenciana, Francisco Camps, y de la Diputación de Castellón, Carlos Fabra. En esos doce meses, según informa El Mundo, se cargó a las cuentas de la sociedad que lo explota 5 millones de euros en propaganda de una infraestructura inexistente, que sigue sin actividad comercial que dé algo de sentido a una inversión ruinosa y disparatada que se ha convertido en el ejemplo paradigmático de la mala gestión del dinero público.

Pero también es igual de sangrante ver ese gasto no fue el único de una sociedad sin sentido alguno y que no ha hecho más que generar pérdidas a las maltrechas arcas públicas de la Comunidad Valenciana. ¿Un aeropuerto sin aviones ni actividad puede tener personal? Pues este caso así lo corrobora. Tiene un director general que cobró más de 88.000 euros, casi 4.000 más que el año anterior tras desoír la petición de reducción en el informe de la Cuenta General de la Generalitat. Y tiene una plantilla de otros seis empleados que, junto a ese sueldo, suman casi 370.000 euros.

Ayer Aurelio nos hablaba sobre la orgía de despilfarro del Ayuntamiento de Jerez y hoy conocemos este nuevo despropósito. Son estos los ejemplos que demuestran una de las razones fundamentales por las que hoy estamos en la situación actual.

Las ventas minoristas se desploman

Las ventas minoristas se desploman antes de la subida del IVA

La crisis sigue causando estragos en los datos de ventas minoristas que han registrado una nueva caída en julio sumando así 25 meses consecutivos de malos datos. Y todo antes de que entre en vigor este fin de semana la subida del IVA.

Cinco Dias - Madrid - 31/08/2012 - 09:18

La crisis sigue causando estragos en el consumo. El Instituto Nacional de Estadística (INE) ha hecho público hoy el dato de ventas al por menor registrado en julio y éste ha sufrido un fuerte descenso. Las ventas minoristas han caído un 6,9% y ya son 25 meses consecutivos los que encandena de recortes. Todo ello, antes de que mañana entre en vigor la subida del IVA que contraerá todavía más el dato de ventas del comercio minorista. En los siete primeros meses de 2012, el sector ha reducido un 5,6% sus ventas en comparación con el mismo periodo de 2011.

Por modos de distribución, todos ellos recortaron sus ventas en julio, especialmente las grandes superficies (-10,4%), seguidas de las pequeñas cadenas (-8,2%), las empresas unilocalizadas (-7,5%). Las grandes cadenas intentan mantenerse y, a pesar de que también registran caídas, su facturación sólo ha descendido un 2,5%.

Las ventas minoristas descienden en tasa interanual en todas las comunidades autónomas en el mes de julio. Sin embargo, las que han registrado mayores caídas de las ventas han sido Castilla-La Mancha, con un recorte del 8,7% y Murcia, donde descienden un 8,7%. Por otro lado, La Rioja, con una caída del 3,8% y Extremadura, con un -4,1% son las que sufren menores caídas en las ventas minoristas.

En cuánto al empleo, el índice de ocupación en el sector presenta en julio una tasa anual del -1,3%, dos décimas por debajo de la registrada en junio. En las estaciones de servicio la ocupación disminuye un 1,7%. Todos los modos de distribución registran tasas interanuales negativas, excepto grandes cadenas, que incrementa su ocupación un 0,2% respecto al mismo mes del año anterior. En el conjunto del sector minorista, la media de la ocupación presenta una variación del -1,1% en los siete primeros meses del año respecto al mismo período del año anterior.

El empleo se ha resentido en julio en todas las comunidades autónomas pero las mayores bajadas se han registrado en Baleares (-3,6%) y Asturias (-2,9%). Por su parte, los descensos más moderados se registran en La Rioja (-0,4%), Cataluña y Comunidad de Madrid (-0,7% en ambas).

Con el IVA, peor

La caída de las ventas minoristas se ha producido antes de que se haga efectiva la subida del IVA desde mañana. Las organizaciones de autónomos, ATA y UTAE, alertan de que el aumento del impuesto indirecto lastrará aún más la caída de las ventas minoristas en septiembre, así como la economía de este sector.

La Federación de Autónomos ATA, en declaraciones a Efe, ha lamentado la caída del 6,9% de las ventas del comercio minorista en julio, dos puntos y medio por debajo de la tasa registrada en junio y su presidente, Lorenzo Amor, ha asegurado que el comercio familiar "sigue hundiéndose y sin poder levantar cabeza".

El presidente de ATA cree que la subida del IVA, las retenciones profesionales en el IRPF y el recargo de equivalencia serán "la puntilla" para muchos autónomos que han decidido no repercutir el alza del IVA en sus productos y servicios y estima que este esfuerzo supondrá un coste medio anual por autónomo de 1.100 euros.

Por su parte, la secretaria general de la Unión de Asociaciones de Trabajadores Autónomos y Emprendedores, UTAE, María José Landaburu, prevé que las ventas de septiembre sean peores y los datos "aún más negativos" arrastrados por la subida del IVA, que "será la gota que colme el vaso".

"Caen las ventas, desciende la ocupación en el sector y aumenta el paro", ha asegurado, al tiempo que Amor advierte de que "ser autónomo va a ser más difícil y más caro y mantenerse se va a convertir en una carrera de supervivencia".

El temido contagio a las pensiones y a los salarios

Fuerte alza de los precios

La subida del IPC al 3% como mínimo hace peligrar el alza de prestaciones y dificultará la negociación colectiva.

Raquel Pascual - Madrid - 31/08/2012 - 07:00

La fuerte subida del IVA que entrará en vigor el próximo sábado tendrá más efectos que el esperado encarecimiento de la cesta de la compra.
Aproximadamente el 90% de los artículos cuyo coste mide el índice de precios de consumo (IPC) están afectados en mayor o menor medida por este alza impositiva, lo que elevará considerablemente la inflación de los próximos meses. Esto, junto al copago farmacéutico, que entró en vigor el pasado 1 de julio, hace que los expertos calculen que el IPC a final de año termine, como mínimo en el 3% y podría llegar al 3,5% -desde el 2,7% avanzado ayer-, según los 17 principales servicios de estudios reunidos por la Fundación de Cajas de Ahorros (Funcas).
Este fuerte alza de los precios tendrá como efecto una triple mordida en las rentas disponibles de la inmensa mayoría de los españoles. Al citado encarecimiento de casi todos los artículos de consumo, habrá que sumar una posible congelación de las pensiones y el estancamiento de muchos salarios o su pérdida de poder adquisitivo.
¿Por qué se producirá este contagio sobre las rentas de jubilados y trabajadores? El efecto sobre las pensiones es el más directo ya que, según la ley vigente, su cuantía se debe revalorizar cada año con el IPC real del mes de noviembre.
Así en enero el Gobierno aplica la subida de la inflación prevista con la que ha elaborado los Presupuestos Generales de ese año, y a finales del ejercicio se les abona la diferencia entre la subida inicial y la citada inflación interanual de noviembre.
La subida inicial de 2012 fue del 1% en enero, por lo que de terminar el IPC como mínimo en el 3%, el Ministerio de Empleo tendrá que aplicar dos puntos más de subida a los nueve millones de pensiones existente. Esto le costará a las arcas de la Seguridad Social casi 2.000 millones de euros con cargo a 2012. Además, esta cantidad se consolidará para siempre en la nómina de pensiones a partir de 2013 con lo que deberá volver a desembolsarse en ese año.
Este elevado impacto de cerca de 4.000 millones en las cuentas del sistema de pensiones se produce justo cuando la Seguridad Social ha intensificado su ritmo de destrucción de empleo, con una pérdida de cotizantes del 3,4% interanual y del 4,8% en el régimen general, al que pertenecen ocho de cada diez afiliados. Este recorte y las bajadas salariales, unidas al efecto sustitución de las bases que salen del sistema, que son más altas que las que entran, hace que la Seguridad Social registre una caída de ingresos por cuotas del 4,13% acumulado hasta junio; al tiempo que el gasto en pensiones crece un 4,4% en este periodo.
Todas estas cifras suponen un golpe directo a la sostenibilidad de las cuentas públicas. Y, aunque el Ministerio de Empleo ya ha dispuesto la utilización del Fondo de Prevención de Mutuas -dotado con unos 4.000 millones- para afrontar el desvío de la inflación en el pago de pensiones, el creciente deterioro de los ingresos y el aumento de los gastos podría obligar al Gobierno a congelar la subida de pensiones en 2013, como mínimo, según distintas fuentes consultadas. Es más, hay quien cuestiona la revalorización de prestaciones a finales de 2012.
Una negociación muy estancada
En cuanto al efecto de los salarios de los trabajadores con convenio, el primer efecto de la subida del IVA y, por ende, del IPC será contaminar la negociación colectiva. Este contagio puede tener dos efectos. En un primer momento, muchos comités de empresa podrían hacer oídos sordos a las recomendaciones de moderación salarial del Acuerdo de Negociación Colectiva 2012-2014, para volver a tomar como referencia de subida salarial el IPC previsto como mínimo, más cláusulas de revisión, hasta llegar al 3%.
Este pacto, susceptible de ser incumplido, aconseja que las subidas salariales no deberían superar el 0,5% en 2012 con una cláusula parcial de revisión que solo se activará por encima del 2% en función de la inflación que resulte más baja entre la española y la de la zona euro.
Así, en caso desoír este acuerdo, otro de los puntos conflictivos de las negociaciones será también la demanda sindical de una mayor inclusión de cláusulas de revisión salarial que, además, recojan mayor parte del exceso de inflación española y que se activen por encima del 1%. En los últimos años estas cláusulas han ido disminuyendo desde el 75% de los trabajadores que la disfrutaban en 2005 al 48% en la actualidad.
Un supuesto retorno a demandas salariales cercanas al 3% en un entorno como el actual de cronificación y recrudecimiento de la crisis y de fuerte destrucción de empleo, es, a todas luces, inviable. Por ello, esta exigencia podría llevar a muchas empresas a suspender las negociaciones. Así se produciría como mínimo un efecto parálisis en las mesas de los convenios, aún mayor de la que se viene produciendo desde 2009. En julio pasado solo 3,2 millones de trabajadores habían firmado sus convenios para 2012, cuando hace justo un año, habían pactado sus condiciones salariales cinco millones de asalariados.

Las cifras

1% es lo que crecieron las pensiones en enero de este año. Todo lo que exceda este porcentaje en el IPC de noviembre deberá abonársele a los pensionistas, según la ley.
1,56% es el incremento salarial medio pactado hasta julio de este año en los convenios. Menos de la mitad de los asalariados tiene cláusulas de revisión.

Algunos ejemplos

Un jubilado mayor de 65 años sin cónyuge a cargo que cobre la pensión mínima (763,60 euros al mes) debería ver incrementada su pensión en al menos el 2% en diciembre próximo, si el IPC de noviembre se situara en el 3% o más, tal y como prevén los expertos. Esto incrementaría esta prestación en unos 15 euros más al mes, hasta alrededor de los 779 euros.

Una persona viuda menor de 60 años sin cónyuge ni cargas familiares que reciba una prestación mínima de viudedad (468,50 euros) tendría que pasar a cobrar como mínimo diez euros más al mes (478 euros).

Si se toma un perceptor de una pensión máxima de jubilación (fijada este año en 2.522,89 euros mensuales), el incremento correspondiente a su revalorización en función a un supuesto 3% sería de alrededor de 52 euros más al mes hasta sumar 2.575 euros.

A los casos anteriores -y al resto de pensiones- habría que sumarles a partir de enero próximo (si no se congelan), un aumento equivalente a la estimación del IPC de 2013 con la que el Gobierno piensa elaborar los Presupuestos Generales del Estado para el próximo año. De ser el 1%, como en ejercicios anteriores, las cuantías ya revalorizadas antes citadas aumentarían en unos 8, 5 y 25 euros más al mes, respectivamente.

Más difícil es calcular el efecto monetario de este repunte inflacionista en los salarios, ya que, para empezar, no afectará solo a su cuantía sino que también dificultará más las negociaciones de los convenios. En cualquier caso, el efecto un IPC del 3,5% en diciembre sobre un salario medio mensual de 1.841 euros que calcula el INE y teniendo en cuenta una cláusula de revisión completa que se active en el 1% (incumpliendo el Acuerdo de Negociación Colectiva), supondría un alza salarial de casi 50 euros al mes.

Un análisis coyuntural del saldo neto de Exportaciones

Volumen Total de Exportaciones e Importaciones los últimos 10 años, gráfico elaboración propia

Hoy vamos a realizar un análisis de dos indicadores que se están comportando de forma muy curiosa en España durante esta crisis: el saldo neto de exportaciones e importaciones y la evolución del IPC e inflación subyacente.

Variación (%) Exportaciones
e Importaciones

Por un lado, tenemos los datos de variación anual de saldo de exportaciones e importaciones, en volumen (a precios corrientes) que nos ofrece el Ministerio de Economía y Competitividad cada viernes en su Boletín de Coyuntura Semanal (este de aquí es del 24 de agosto). Está claro que hay una evolución tendente a incrementar las exportaciones mientras que las importaciones siguen en números negativos y con tendencia también pésima. Recordemos que el saldo neto de exportaciones (Exportaciones - Importaciones) es un agregado del Producto Interior Bruto, un agregado del gasto nacional. Por tanto, podemos decir que si las exportaciones son mayores que las importaciones el PIB nacional se verá beneficiado (cosa que es verdad); pero no podemos parar nuestro análisis ahí. Porque de hecho, en los componentes agregados del PIB que el propio Mineco nos ofrece también cada semana vemos como la Demanda Externa es la que tira con fuerza de nuestra producción mientras que la interna se hunde en el caos más profundo.

Demanda nacional y externa en el PIB

Antes de analizar la situación actual de las exportaciones netas, hemos de pararnos para hacer un comentario a su evolución en los últimos años. En el primer gráfico vemos una evolución muy clarificadora de lo que ha ocurrido en este país con las exportaciones e importaciones en los últimos años. Me interesan más las evoluciones deflactadas (es decir, a precios constantes) que las corrientes. Si nos fijamos, las importaciones subieron durante la burbuja, pero aún más a precios constantes debido a una fuerte necesidad de recursos con los que aquí no contábamos para mantener el tejido productivo de una España constructora. Además, esos recursos fueron traídos a través del incremento del apalancamiento de los agentes privados, lo que las hizo caer drásticamente una vez estalló la crisis. De hecho, las importaciones a precios constantes sirven de indicador procíclico adelantado de los que tanto le gustan a mi profesor Justo Sotelo. Los efectos de una caída lenta de la inflación minimizaron la caída de las importaciones a precios constantes, pero el nivel con el que vivíamos en burbuja es irrecuperable. Tal y como se ve en los dos gráficos siguientes (deflactor de las importaciones e importaciones a corrientes y constantes) se entiende perfectamente el análisis. Ahora mismo, si unimos la fuerte caída fruto de un nivel de importaciones sólo posible en burbuja -a menos que creásemos valor añadido- junto con el empobrecimiento de la Demanda Nacional (aunque el gráfico nos enseñe un repunte de la misma, la tendencia sigue siendo negativa, y más debido al efecto Laffer que provocará la subida del IRPF y del IVA) tenemos que las importaciones seguirán en negativo, o prácticamente estancadas, siendo objeto de análisis las exportaciones.

Total Importaciones a precios constantes y corrientes (Gráfico 1)
Evolución (%) del deflactor de las importaciones (Gráfico 2)

El análisis que debemos hacer es: ¿qué hace incrementar nuestras exportaciones? ¿Nos hemos vuelto más competitivos? ¿Nuestros productos han mejorados? ¿Hemos aumentado la productividad? ¿Creamos mayor valor añadido? No, no, no, no y no. Las exportaciones no aumentan por ninguna de estas razones. Si alguna de estas causas se estuviera dando en la actualidad -si fuéramos más productivos o si creásemos más valor añadido- estaría entrando capital extranjero en España, se estaría mejorando nuestro tejido productivo, empezaría a crecer la demanda de empleo y comenzaría a subir el Producto Interior Bruto. Más bien está creciendo, o ha crecido, el PIB de los países que nos compran productos, los cuales ahora ven en España una oportunidad para adquirir aquí bienes y servicios y llevarlos fuera. ¿Por qué? Porque en España hemos llevado a cabo lo que yo llamo la “devaluación social”.

Las exportaciones han seguido un comportamiento similar al de las importaciones, pero resultaba muy curioso que no las superasen durante la burbuja. Está claro que si vivíamos “el milagro económico español” nuestros productos tendrían que ser competitivos y por tanto tendríamos que exportar más de lo que importamos, o al menos aumentar más rápido nuestras exportaciones que nuestras importaciones. Está claro que aquí no se estaba haciendo nada competitivo y que los retornos -TIR de la inversión- no eran suculentos para los agentes extranjeros. Éstos veían que los costes (tanto económicos como de oportunidad de nuestros activos) no iban a ser superados por la satisfacción que les iba a reportar. Entonces, ¿ahora porqué sube? Ahora sube porque están bajando esos costes, no porque aumente el retorno que recibe el comprador. Bajan los costes porque cae el mercado laboral, y al haber una fuerte demanda contra escasa oferta los salarios -nominales y reales- caen lo que permite obtener mayores rendimientos. Caen los precios de factores de producción. 

Total exportaciones a precios constantes y corrientes (Gráfico 1)
Evolución (%) del deflactor de las exportaciones (Gráfico 2)

Eso ha estado ocurriendo hasta prácticamente el primer trimestre de 2012 y nuestro PIB se ha mantenido sin caer estrepitosamente gracias a este saldo de exportaciones. Ahora, el Gobierno “que nos sacará de la crisis” ha subido los impuestos de todos los sectores y para todas las personas, lo que aumentará los costes de la venta interna (debido al IVA) y forzará a una mayor exportación de productos de empresas. El Estado español no puede devaluar la moneda, pero está logrando un efecto similar en la balanza exterior.

El posible repunte de la inflación

El segundo indicador que os quería comentar es el que vemos en el gráfico adjunto.

¿Está repuntando la inflación? Puede ser y sería comprensible debido al encarecimiento eléctrico, a la no bajada de los precios de vivienda y alquileres, al encarecimiento energético y a las subidas tributarias que se van traduciendo ya a precios de una u otra manera. ¿Está constatando esto la teoríá de la monetización de la deuda? No, son unos niveles de inflación muy bajos y controlados como para alarmarse, ni siquiera para hablar de estanflación pese a la caída del PIB. ¿Entonces, se equivocan los austríacos con su teoría de expansión crediticia? Eso es lo que defiende Krugman y lo que ha estado publicando en el New York Times esta semana, en la que ha sacado su poderío económico hablando del Modelo IS-LM (en un gracioso artículo que tituló: IS-LMentary) de la inflación e invitando a Bernanke a aumentar su política proactiva monetaria. Sin embargo, la crítica de estos artículos la dejamos para siguientes post. 

¡Buena Suerte!

 

ICADEX

Información económica y financiera del día vista desde otra perspectiva

 

Radiografía del paro en España